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(Cinco Días, 13-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Economía ultima la creación de una cuenta para facilitar la inversión de los particulares en las empresas

El Gobierno español tiene como objetivo incentivar que los ahorros de los ciudadanos salgan de los depósitos y cuentas corrientes y se dirijan hacia la financiación empresarial, por lo que está trabajando en un nuevo producto de ahorro que motive a los inversores minoristas a ahorrar a largo plazo. Esta iniciativa se lleva a cabo junto a países como Alemania, Francia, Italia, Polonia, Países Bajos y Luxemburgo en el marco del Laboratorio de Competitividad de la Unión Europea, con el propósito de fomentar la integración del mercado de capitales europeo. Esta medida coincide con un aumento de las necesidades de inversión en Europa, especialmente en áreas como la transición energética, la digitalización y la seguridad. Dentro del Laboratorio de Competitividad, una de las propuestas más apoyadas por los países involucrados y la Comisión Europea es la creación de una etiqueta paneuropea para productos de ahorro, que podría aplicarse a una cuenta o un instrumento específico, estableciendo requisitos y condiciones comunes. El Ministerio de Economía ya está trabajando en el diseño de este producto de inversión, con la intención de tenerlo definido en los próximos meses. Según el ministro Carlos Cuerpo, se espera concretar este proyecto y lanzarlo a partir de la segunda mitad del año, detallando las características comunes del producto europeo de ahorro. Aunque aún falta más claridad sobre el producto, varios expertos han instado a los países europeos, y en particular a España, a desarrollar cuentas de ahorro individuales orientadas a la inversión, para fomentar la participación de los pequeños ahorradores en los mercados de capitales. Estos productos permitirían invertir en diversos activos, como depósitos bancarios, acciones, fondos de inversión o bonos, de manera sencilla y con un horizonte de inversión a largo plazo. La OCDE ha sido una de las últimas instituciones en recomendar esta fórmula, pidiendo al Gobierno de Pedro Sánchez que implemente opciones de inversión flexibles y una tributación simplificada, lo que permitiría una mayor libertad a la hora de elegir activos. Entre los ejemplos que la OCDE ha citado, destacan modelos implementados en países como Suecia, Reino Unido y Francia. En Suecia, por ejemplo, el producto más conocido es la cuenta ISK, lanzada en 2012, que ha tenido una excelente acogida. Esta cuenta simplifica tanto la gestión como la fiscalidad, permitiendo agrupar diferentes productos de inversión europeos sin necesidad de declarar ganancias o pérdidas. El ahorrador paga un impuesto anual estándar sobre el valor de la cuenta, y desde 2024, los primeros 13.600 euros están exentos de tributación. En cuanto a Francia, el Plan d'Épargne en Actions (PEA) permite invertir en acciones de empresas europeas con exenciones fiscales si se mantienen las inversiones durante más de cinco años, con un límite de 150.000 euros por ahorrador. El objetivo de la Comisión Europea con esta iniciativa de Unión del Ahorro y la Inversión es movilizar el ahorro de los ciudadanos y ampliar las oportunidades de financiación para las empresas. Según datos de la Comisión, el 34% de los ahorros de los europeos, que ascienden a 33 billones de euros, están en efectivo y depósitos bancarios. La propuesta busca canalizar mejor este ahorro, promover la participación de los minoristas en el mercado de capitales y ofrecer productos de inversión simples y de bajo coste. Grandes inversores como BlackRock y Vanguard apoyan la creación de estas cuentas, señalando que se debe incentivar la inversión periódica. Desde la Asociación Española de Banca (AEB), se argumenta que no es necesario crear nuevos productos financieros, ya que el mercado actual ya ofrece suficientes oportunidades, aunque reconocen que la cuenta de ahorro e inversión sueca es una "iniciativa interesante". Por otro lado, la CNMV considera que la creación de cuentas individuales de ahorro e inversión sería la mejor opción para alcanzar los objetivos previstos, subrayando la importancia de la fiscalidad para fomentar la participación de los pequeños inversores en los mercados de capitales. También se han sumado al debate instituciones españolas como el Banco de España, que destaca el potencial de los Fondos Europeos de Inversión a Largo Plazo (ELTIF) para movilizar el ahorro hacia inversiones estratégicas, aunque también señala que las diferencias fiscales entre los países pueden generar distorsiones. Por ello, sugieren la creación de un marco fiscal armonizado. Desde Inverco, se subraya la falta de incentivos públicos para promover la inversión minorista, especialmente los beneficios fiscales sobre las plusvalías, que fomentarían el ahorro a largo plazo.

(Cinco Días, 13-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La Unión Europea responde a los aranceles de Trump con contramedidas por valor de 26.000 millones desde el 1 de abril

La Unión Europea ha informado hoy que implementará contramedidas en respuesta a los aranceles "injustificados" impuestos por Trump, los cuales ascienden a 26.000 millones de euros. Estas medidas se aplicarán en dos fases a partir del 1 de abril y podrán ser revertidas en cualquier momento si se alcanza un acuerdo con Estados Unidos, según ha destacado la Comisión Europea. En un comunicado, la Comisión ha asegurado que la UE responderá de manera "proporcionada y cuidadosamente calibrada" para proteger sus intereses. La presidenta del Ejecutivo comunitario, Ursula Von der Leyen, encargada de gestionar disputas económicas internacionales en nombre de los Estados miembros, ha reafirmado la disposición de la UE a seguir negociando. Las medidas se desplegarán en dos etapas. En la primera, el 1 de abril expirará la suspensión de contramedidas establecidas en 2018 y 2020 contra Estados Unidos. Estas afectan a productos estadounidenses y buscan compensar el impacto económico sobre las exportaciones europeas de acero y aluminio, valoradas en 8.000 millones de euros. Una vez que la suspensión finalice el 31 de marzo, las sanciones se restablecerán automáticamente. Por primera vez, estas "medidas de reequilibrio" abarcarán una amplia gama de productos, desde embarcaciones hasta artículos icónicos estadounidenses como la mantequilla de cacahuete, los pantalones vaqueros, el whisky bourbon y las motocicletas. En la segunda fase, debido al impacto extendido de los nuevos aranceles estadounidenses en el comercio europeo, la Comisión propone un nuevo conjunto de contramedidas. Estas entrarán en vigor a mediados de abril, tras la consulta con los Estados miembros y las partes interesadas. Estas medidas afectarán exportaciones estadounidenses por un valor de hasta 26.000 millones de euros, en respuesta a los aranceles impuestos por EE.UU., que alcanzan los 28.000 millones de euros. El objetivo es garantizar que la respuesta de la UE sea proporcional al comercio afectado por las medidas estadounidenses. Los aranceles de hasta el 25% impuestos por Estados Unidos afectan a acero y aluminio de alta calidad, así como a productos derivados, desde maquinaria hasta agujas de tejer, impactando exportaciones de la UE por un total de 26.000 millones de euros. La asociación siderúrgica europea Eurofer estima que las pérdidas podrían alcanzar hasta 3,7 millones de toneladas de exportaciones de acero, dado que EE.UU. representa el segundo mayor mercado para la industria siderúrgica del bloque, con un 16% del total de exportaciones de acero comunitarias. A partir de hoy y hasta el 26 de marzo, se llevará a cabo una consulta de dos semanas con las partes interesadas para determinar la lista definitiva de productos que estarán sujetos a aranceles, dentro del proceso de comitología. Una vez concluido este procedimiento, la Comisión prevé que el acto jurídico que formaliza las contramedidas esté listo a mediados de abril, con base legal en el Reglamento de Aplicación (Reglamento (UE) No 654/2014), para su inmediata entrada en vigor. La propuesta de la Comisión combina productos industriales y agrícolas, incluyendo acero y aluminio, textiles, artículos de cuero, electrodomésticos, herramientas domésticas, plásticos y madera. En el sector agrícola, se contemplan aves, carne de ternera, mariscos, nueces, huevos, productos lácteos, azúcar y vegetales. Estos aranceles buscan presionar a Estados Unidos mientras se minimiza el impacto en Europa. Se han focalizado en bienes producidos en estados controlados por el Partido Republicano, como la soja en Luisiana o la carne de res y aves en Kansas y Nebraska. También se incluyen productos agrícolas de Alabama, Georgia y Virginia, según Associated Press.

(Cinco Días, 13-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Canadá pasa a la acción e impondrá aranceles del 25% a productos estadounidenses

El Gobierno de Canadá anunció este miércoles que tomará represalias comerciales contra Estados Unidos, en respuesta a la decisión de la Administración de Donald Trump de imponer aranceles del 25% a las importaciones de acero y aluminio. A partir del jueves, Canadá aplicará aranceles del 25% a productos estadounidenses por un valor de 29.800 millones de dólares canadienses (equivalentes a 20.700 millones de dólares estadounidenses o 19.000 millones de euros), según informaron los ministros de Finanzas, Dominic LeBlanc; de Asuntos Exteriores, Mélanie Joly; y de Industria, Francois-Philippe Champagne. Desde la medianoche del martes, Estados Unidos comenzó a gravar las importaciones de acero y aluminio de diversos países, además de reforzar los aranceles a productos canadienses que quedaron fuera del tratado T-MEC. Durante una rueda de prensa, LeBlanc explicó que las represalias de Canadá afectarán 12.600 millones de dólares canadienses en importaciones de acero procedentes de Estados Unidos. Además, se aplicarán gravámenes a otros 14.200 millones de dólares canadienses en bienes como herramientas, equipos informáticos, material deportivo y productos de estampado de hierro. Estos nuevos aranceles se suman a los que Canadá ya impone desde marzo sobre 30.000 millones de dólares canadienses en importaciones estadounidenses, incluyendo bebidas alcohólicas, zumo de naranja y electrodomésticos. En total, el país mantiene aranceles del 25% sobre cerca de 60.000 millones de dólares canadienses en productos procedentes de Estados Unidos. LeBlanc advirtió que el Gobierno canadiense no descarta imponer más aranceles si la Administración de Trump no revierte sus medidas. "Seguiremos trabajando sin descanso para lograr que estos aranceles, que consideramos completamente injustificados, sean eliminados", afirmó. Por su parte, la ministra de Exteriores, Mélanie Joly, señaló que la disputa comercial será una batalla constante. Además, adelantó que durante la cumbre de ministros del G7, que comienza este miércoles en Charlevoix, abordará la cuestión en cada reunión que sostenga con el secretario de Estado estadounidense, Marco Rubio. "En cada encuentro plantearé el tema de los aranceles para coordinar una respuesta con nuestros aliados europeos y aumentar la presión sobre Estados Unidos. Esto va más allá de la economía; se trata del futuro de nuestro país. La soberanía y la identidad de Canadá no están en juego", subrayó Joly.

(El Economista, 13-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Bruselas elude explicar cómo va a bajar el 25% de los costes administrativos a las empresas

La Comisión Europea ha evitado dar detalles sobre cómo planea reducir en un 25% los costos administrativos para las empresas en Europa. En respuesta a una consulta presentada por el partido Vox en el Parlamento Europeo, Bruselas ha reconocido que no dispone de cifras concretas para calcular dicha reducción en la carga burocrática de las compañías. Así se desprende de la documentación a la que ha tenido acceso este medio, en la que la Comisión se limita a señalar que los organismos responsables están "trabajando en ello". El partido liderado por Santiago Abascal sostiene que los porcentajes anunciados por la Comisión son "inventados" y representan simplemente "una cifra arbitraria sin sustento real". Además, argumenta que, según un informe del Departamento de Políticas Económicas, Científicas y de Calidad de Vida del Parlamento Europeo, las principales fuentes de costos burocráticos para las pymes provienen de normativas medioambientales como la CSRD (Directiva de Información Corporativa sobre Sostenibilidad) o la PPWR (Reglamento de Envases y Residuos de Envases). Estas regulaciones, según Vox, imponen una carga excesiva a las empresas, obligándolas a destinar tiempo y recursos a trámites administrativos en lugar de centrarse en su actividad productiva. Por su parte, Bruselas ha asegurado en la misma documentación que la Comisión no renunciará a sus políticas climáticas ni a los objetivos fijados en el Pacto Verde Europeo. No obstante, afirma que se busca alcanzar dichos objetivos "de la manera más sencilla y práctica posible". En su respuesta al grupo parlamentario, el comisario europeo de Economía y Simplificación, Valdis Dombrovskis, indicó que la Comisión evaluará medidas para reducir la burocracia y facilitar el cumplimiento de los objetivos de la UE. Cabe recordar que, en febrero pasado, la Unión Europea anunció su compromiso de reducir en un 25% las obligaciones de reporte para las empresas y en un 35% para las pymes, en línea con las recomendaciones del informe Draghi. Este documento enfatizaba la necesidad de aliviar la carga burocrática para mejorar la competitividad de Europa frente a economías como Estados Unidos y China. Según cálculos de la Comisión, esta simplificación supondría un ahorro de 37.500 millones de euros en los próximos cinco años, mediante la implementación de cinco propuestas para hacer más eficientes algunas regulaciones de la UE. Sin embargo, Vox considera que estas cifras son arbitrarias. Bruselas ha propuesto simplificar normativas en materia de sostenibilidad, la Política Agraria Común y la digitalización. Asimismo, según Dombrovskis, la Comisión estudia facilitar el acceso a los programas de inversión del presupuesto europeo y reducir el arancel climático de la UE (CBAM). A pesar de ello, la Comisión no parece dispuesta a flexibilizar los estándares medioambientales comunitarios. Desde la formación política insisten en que el exceso de regulación es un obstáculo para el crecimiento empresarial en España, afectando especialmente a las pymes, que constituyen el 94% del tejido empresarial del país y no cuentan con los mismos recursos que las grandes corporaciones.

(Cinco Días, 12-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Banco de España eleva la previsión de crecimiento para este año al 2,7%

El Banco de España ha revisado al alza sus previsiones de crecimiento para la economía española, elevándolas en dos décimas para este año, del 2,5% al 2,7%. Esta actualización se sustenta en tres factores clave: en primer lugar, el sólido avance del 0,8% registrado en el último trimestre de 2023, que sorprendió positivamente y eleva automáticamente las expectativas de PIB y crecimiento para 2025. En segundo lugar, el incremento de las rentas y salarios de los hogares, ya que la renta media familiar creció un 9% en los tres primeros trimestres del pasado año (sin considerar la inflación) y los sueldos por asalariado han aumentado un 5% en 2024. Esto supone una mejora del poder adquisitivo que se espera impulse el consumo privado. Por último, aunque el encarecimiento de la energía y el debilitamiento de la economía en la zona euro serán factores negativos, estos quedarán compensados por los elementos anteriores. A pesar de esta revisión optimista, el Banco de España advierte sobre la "extraordinaria" e "incrementada incertidumbre geopolítica". Los indicadores de incertidumbre están aumentando significativamente debido a las medidas anunciadas por Estados Unidos, especialmente en materia arancelaria, y a la incertidumbre sobre su impacto y las posibles respuestas de otros países. "La experiencia histórica indica que en este tipo de contextos el crecimiento económico tiende a resentirse", señala el organismo. En el caso de España, el impacto de un aumento de la incertidumbre global suele reflejarse en la actividad y la inversión en el transcurso de un año. El Banco de España destaca que, ante este panorama, hogares y empresas pueden retrasar sus decisiones de gasto e inversión, mientras que aumentan los riesgos de disrupciones en las cadenas de suministro, como ocurrió durante la pandemia y la crisis energética. En EE.UU., ya se observan señales de debilitamiento en la confianza económica y el consumo, en un contexto en el que la moderación de los precios se ha visto afectada temporalmente por el alza en los costos energéticos. Además, los mercados financieros siguen mostrando valoraciones altas y primas de riesgo contenidas, lo que genera la posibilidad de ajustes bruscos en los activos financieros, con impacto en el crecimiento y la confianza. Estas previsiones no contemplan aún el impacto de las tensiones geopolíticas ni de los aranceles, aunque el banco considera que, en su escenario base, la economía española mantendrá un crecimiento sólido en los próximos trimestres. Sin embargo, todavía no es posible determinar cómo afectará al crecimiento el aumento del gasto en defensa o el estímulo fiscal previsto en Alemania. En cualquier caso, los economistas del organismo advierten que la incertidumbre y los aranceles pueden suponer un riesgo a la baja para la economía. Pese a este entorno incierto, la economía española sigue mostrando un desempeño superior al de la zona euro en los últimos dos años, superando de manera recurrente las expectativas. Este dinamismo se debe, en gran medida, a la fortaleza del empleo, la llegada de inmigración y la recuperación progresiva de los salarios tras la crisis inflacionaria. El consumo público, que representó el 39% del crecimiento en 2023 y el 27% en 2024, podría perder algo de impulso este año con la aplicación de las reglas fiscales europeas, aunque factores como el mantenimiento de las ayudas al transporte hasta mitad de año y los gastos por la DANA podrían moderar esta desaceleración. También se espera un papel clave de los fondos europeos, cuyos desembolsos podrían superar el 1% del PIB en 2025 y 2026. En este sentido, el Banco de España prevé que la inversión privada, actualmente débil, se reactive gracias a estos fondos, la reducción de los costes financieros y un repunte en la inversión en vivienda, aunque esta última sigue enfrentando desafíos como la escasez de mano de obra. El crecimiento continuará con fuerza en el primer trimestre de 2024, con un avance estimado entre el 0,6% y el 0,7%, una ligera desaceleración respecto al 0,8% de los trimestres anteriores, pero notablemente superior al 0,2% previsto para la eurozona en el mismo período. No obstante, el Banco de España advierte que será crucial vigilar hasta qué punto la economía española puede seguir creciendo a un ritmo claramente superior al de sus principales socios comerciales, Francia y Alemania. Aunque el sector exterior español ha crecido más que los mercados europeos a los que exporta -representando más de dos tercios de sus ventas-, se espera que esta divergencia se reduzca en el futuro. Además, el organismo muestra inquietud por la lenta recuperación de la inversión privada. En cuanto a la inflación, también se ha ajustado al alza. La previsión media para 2024 ha subido en cuatro décimas, del 2,1% al 2,5%, debido al encarecimiento de la energía. Aunque los precios de los alimentos han moderado su crecimiento, los productos frescos siguen presionando la inflación, al igual que los sectores de hostelería y turismo, mientras que el transporte se ha beneficiado de las ayudas gubernamentales. Para 2026, se espera que la inflación se reduzca al 1,7%, aunque en 2027 podría repuntar ligeramente debido a la entrada en vigor del nuevo régimen de derechos de emisión de gases contaminantes. A nivel global, los analistas también han elevado sus previsiones de inflación en EE.UU. como consecuencia de las recientes medidas arancelarias.

(Cinco Días, 12-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El euro sube con fuerza y se asoma a los 1,10 dólares mientras las Bolsas resisten al descalabro de Wall Street

Las Bolsas europeas muestran resistencia frente a la fuerte caída experimentada anoche por Wall Street, provocada por el temor a una recesión en Estados Unidos, y registran ligeras subidas. Sin embargo, el Ibex 35 se desmarca con una caída del 0,5%, lastrado por el retroceso de Amadeus e IAG, mientras intenta mantener el nivel de los 13.000 puntos. En contraste, el Euro Stoxx 50 y el Cac 40 francés luchan por mantenerse en números verdes, y el Dax alemán avanza un 0,4%, impulsado por los futuros de Wall Street, que anticipan un alza del 0,5%. En la Bolsa española, las mayores pérdidas las protagonizan Amadeus e IAG, con descensos del 6,6% y el 5%, respectivamente, tras la advertencia de Delta Airlines sobre sus beneficios, lo que ha provocado un desplome del 6% en su cotización en los mercados fuera de hora. En el lado positivo, destacan valores como Endesa, que sube un 1,4%, así como compañías afectadas por la subida de los tipos de interés, como Cellnex (+1,2%) y Telefónica (+0,9%). Entre los bancos, Bankinter, Unicaja y CaixaBank logran avances superiores al 0,4%. Mientras tanto, Citi, uno de los principales bancos de EE.UU., ha rebajado su recomendación sobre las acciones estadounidenses a "neutral" desde "sobreponderar", siguiendo el mismo movimiento que hizo HSBC el día anterior. "La ventaja de EE.UU. sobre el resto del mundo parece haberse detenido, al menos por ahora", señala la entidad. "Es probable que las noticias económicas en los próximos meses sean menos favorables en comparación con otras regiones". El lunes, Wall Street vivió su peor jornada de 2025, con una caída del 2,7% en el S&P 500, que situó al índice en los 5.600 puntos, un 8,6% por debajo de su máximo del 19 de febrero. En ese mismo periodo, el Nasdaq ha retrocedido un 12,8%, afectado principalmente por las grandes tecnológicas. Las denominadas "siete magníficas" acumulan pérdidas superiores al 20% desde sus máximos, lo que técnicamente se considera un mercado bajista. Tesla, en particular, ha caído por debajo de su cotización previa a las elecciones y ha visto desaparecer 650.000 millones de dólares en capitalización bursátil. Las crecientes dudas sobre la economía estadounidense también han impulsado la apreciación del euro, que se acerca a la barrera de los 1,10 dólares. La moneda única ha subido un 0,76% hasta los 1,092 dólares, acumulando un alza del 5,2% desde finales de febrero y del 6,5% desde su mínimo del 25 de enero, cuando rondaba la paridad con el dólar. El temor a una recesión ha aumentado considerablemente debido a las consecuencias de la guerra comercial iniciada por Donald Trump y a unos datos económicos más débiles de lo previsto, especialmente en los indicadores adelantados como la confianza del consumidor y los pedidos industriales. Ante este panorama, diversos bancos de inversión han revisado a la baja sus previsiones económicas, mientras que el propio Trump ha hablado de una "etapa de transición", lo que ha intensificado la incertidumbre entre los inversores. Según Kyle Rodda, analista senior de mercados financieros en Capital.com, "a diferencia de su primer mandato, cuando Trump habría dado marcha atrás en su política comercial si detectaba señales de debilidad en la economía o los mercados, esta vez parece decidido a seguir adelante". Prashant Newnaha, estratega senior de tasas en TD Securities, coincide en que muchos inversores esperaban que Trump retrocediera si las bolsas caían con fuerza. Por su parte, los analistas de Bankinter advierten que "el actual clima de incertidumbre se prolongará en las próximas semanas, hasta que se clarifique el impacto real de las medidas arancelarias y los mercados puedan ajustar sus expectativas". El pesimismo también se ha dejado sentir en las Bolsas asiáticas, que han registrado importantes caídas a lo largo de la jornada. No obstante, los descensos se moderaron hacia el cierre, como en el caso del Nikkei, el principal índice de la Bolsa de Tokio, que finalizó con un retroceso del 0,3%, muy por debajo de la caída del 2% que llegó a experimentar poco después de la apertura, su mayor desplome intradía desde septiembre.

(Expansión, 12-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Gobierno aprueba la ley que prohíbe beber y vender alcohol en colegios e institutos y otros lugares con menores

El Ministerio de Sanidad ha presentado esta semana ante el Consejo de Ministros el anteproyecto de Ley sobre el consumo de bebidas alcohólicas en menores, que introduce restricciones en la publicidad, comercialización y exposición de estos productos. La normativa entrará en vigor un año después de su publicación y no tendrá efectos retroactivos. Este martes, el Consejo de Ministros ha aprobado el proyecto de ley que prohíbe la venta y consumo de alcohol en centros educativos, instalaciones deportivas y espacios de ocio donde la mayoría de los asistentes sean menores. Asimismo, la norma impide la publicidad y el patrocinio de bebidas alcohólicas en un radio de 150 metros de estos lugares. La legislación establece limitaciones en cuanto a los espacios donde se puede consumir alcohol, así como en la publicidad, promoción y distribución del mismo. Se prohíbe la presencia de anuncios de bebidas alcohólicas en la vía pública dentro de un perímetro de 150 metros de colegios, centros sanitarios, servicios sociales y parques infantiles. También se restringe el patrocinio de marcas en elementos de mobiliario urbano de hostelería, como sillas, mesas, sombrillas o servilleteros. Además, la futura ley impide el consumo de alcohol en centros docentes (excepto universidades), instituciones de protección de menores, residencias estudiantiles que admitan menores, así como en recintos deportivos, espacios de ocio o espectáculos dirigidos específicamente a este público. El anteproyecto de ley tiene como propósito establecer un marco integral de protección para la salud de los menores y fomentar un consumo más responsable en la sociedad. El texto, presentado el pasado 30 de julio y sometido a audiencia pública en agosto, impone obligaciones a las administraciones públicas en ámbitos como educación, sanidad, cultura, deporte, investigación, seguridad vial y el entorno familiar y laboral. Dentro de las excepciones establecidas en la normativa, se permitirá la publicidad de bebidas fermentadas con una graduación inferior al 0,5% de alcohol en los espacios donde rige la restricción de 150 metros. Esta medida supone una modificación respecto al borrador inicial, que incluía en la prohibición a las cervezas sin alcohol. El texto también contempla la prohibición del consumo de alcohol en centros educativos, instalaciones de protección de menores y residencias estudiantiles que alberguen a jóvenes, así como en cualquier recinto deportivo, de ocio o de espectáculos cuando las actividades estén dirigidas expresamente a menores. Tras ser aprobado en segunda instancia por el Consejo de Ministros, el proyecto de ley deberá iniciar su trámite parlamentario. Su objetivo es unificar normativas dispersas y armonizar las regulaciones ya existentes en comunidades autónomas y ayuntamientos para combatir el consumo de alcohol en menores o, al menos, retrasar la edad de inicio. Entre otras medidas, la legislación también prohíbe cualquier tipo de publicidad, ya sea directa, indirecta o encubierta, de productos que imiten bebidas alcohólicas. Asimismo, se veta el uso de imágenes o voces de menores de 21 años, de adultos caracterizados como niños, de mujeres embarazadas o de personajes reales o ficticios con influencia en la población juvenil. Además, se exigirá que las máquinas expendedoras incorporen mecanismos para verificar la mayoría de edad, como ocurre con las de tabaco. La normativa otorgará a las fuerzas de seguridad la facultad de realizar pruebas de alcoholemia en lugares donde el consumo de alcohol esté prohibido. También permitirá sustituir las sanciones leves por la participación en programas de concienciación. "La ciencia es clara: no existe una cantidad de alcohol segura que no tenga efectos negativos en la salud. Es momento de desmontar el mito de que el consumo moderado puede tener beneficios", ha enfatizado la ministra de Sanidad, Mónica García, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros. El alcohol sigue siendo la sustancia psicoactiva más consumida por los estudiantes de entre 14 y 18 años. En 2023, el 75,9% de los adolescentes reconoció haber bebido alguna vez en su vida, el 73,6% en el último año y el 56,6% en el último mes. Según la Encuesta Estatal sobre Uso de Drogas en Enseñanzas Secundarias (ESTUDES), la edad promedio de inicio en el consumo de alcohol en España es de 14 años. Además, la percepción de facilidad para acceder a estas bebidas entre los jóvenes es considerablemente alta.

(Expansión, 12-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Trump abre la puerta a suspender los aranceles a Canadá y descarta una recesión en EEUU

El presidente estadounidense, Donald Trump, dejó este martes abierta la puerta a suspender los aranceles adicionales al acero y aluminio de Canadá que horas antes había anunciado a raíz de que el jefe de gobierno de la provincia canadiense de Ontario, Doug Ford, anunciara un aumento del 25% en el precio de la electricidad que suministra a EEUU. "Había un señor muy fuerte en Canadá que dijo que iba a imponer impuestos y costes a la electricidad de Estados Unidos y hemos sido informado hace poco de que no lo va a hacer", indicó Trump, quién dijo que "probablemente" reconsiderará esos nuevos aranceles en represalia que anunció unas horas antes. El jefe de Gobierno de la provincia de Ontario anunció poco antes que suspende temporalmente la decisión de encarecer un 25% la electricidad que suministra a Estados Unidos después de que, según él, el secretario de Comercio estadounidense, Howard Lutnick, haya decidido retomar el diálogo. Ford dijo que él y Lutnick tuvieron hoy por la mañana "una conversación productiva sobre la relación económica entre Estados Unidos y Canadá". El lunes el jefe de Gobierno de Ontario había apuntado que se vio obligado a encarecer la electricidad suministrada en respuesta a las políticas de Trump. La medida suspendida ahora temporalmente iba a permitir a Ontario recaudar entre 300.000 y 400.000 dólares canadienses (207.000 y 277.000 dólares estadounidenses) adicionales al día y Ford explicó que podría aumentar más el precio si Trump incrementa los aranceles contra Canadá. Ontario es la provincia más poblada de Canadá y el centro del sector manufacturero (concentra todas las plantas de montaje de automóviles de Canadá) y adoptó represalias contra productos estadounidenses independientemente de las decididas por el Ejecutivo federal. Por otra parte, Donald Trump descartó este martes que Estados Unidos vaya a entrar en recesión y aseguró que, por el contrario, "va a experimentar un gran auge". "No lo veo en absoluto. Creo que este país va a experimentar un gran auge", afirmó Trump al ser preguntado por una periodista en la Casa Blanca sobre la posibilidad de una recesión económica. Sus declaraciones contrastan con las que hizo en una entrevista emitida el domingo por la cadena Fox News, en la que evitó prever si sus medidas económicas (centradas hasta ahora en una oleada de anuncios sobre aranceles) derivarán o no en una recesión, lo que generó nerviosismo en los mercados y provocó la caída bursátil del lunes. Además, Trump restó importancia a ese desplome, el mayor registrado desde su regreso al poder el pasado 20 de enero, al afirmar que es algo normal porque los mercados experimentan altibajos. "Van a tener caídas y los mercados van a subir y bajar. Pero ¿saben qué? Tenemos que reconstruir nuestro país", afirmó el mandatario. Trump defendió que durante su primer mandato (2017-2021) la economía estadounidense estaba en buena forma, a pesar de que en su última etapa sufrió graves estragos por la pandemia, y culpó a su sucesor, el demócrata Joe Biden (2021-2025), del actual contexto inflacionario. "Biden nos dejó una economía horrible. Nos dejó una inflación terrible, y creo que el mercado iba muy, muy mal", arremetió. El mandatario hizo esas declaraciones mientras, junto al magnate Elon Musk, supervisaba cinco vehículos eléctricos de Tesla -incluido un Cybertruck- en los jardines de la Casa Blanca. Trump ha expresado su intención de comprar uno de esos vehículos para mostrar su apoyo a Musk, después de que las acciones de Tesla hayan perdido más del 50% de su valor desde su pico de diciembre debido a la oposición que han mostrado algunos clientes a la labor del consejero delegado en el Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, en inglés).

(Expansión, 12-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La creación de empresas vuelve a terreno negativo en enero

El número de nuevas sociedades mercantiles registró un ligero descenso del 0,4% en enero en comparación con el mismo mes de 2024, con un total de 10.677 empresas creadas. Este retroceso supone un retorno a tasas negativas tras seis meses consecutivos de crecimiento en la creación de empresas. Para la constitución de estas 10.677 nuevas sociedades, se suscribieron más de 505 millones de euros, lo que representa una caída del 44,6% respecto a enero de 2024. Además, el capital medio suscrito se situó en 47.326 euros, experimentando un desplome del 44,4%, según los datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE). En cuanto a la disolución de empresas, esta se redujo un 0,8% en términos interanuales, con un total de 3.907 sociedades desaparecidas en enero. Esto equivale al cierre de 126 empresas por día durante el mes. Del total de empresas disueltas, el 88,5% cesaron su actividad de manera voluntaria, mientras que el 7,7% lo hizo tras fusionarse con otra sociedad. Por sectores, el 18,5% de las sociedades mercantiles creadas en enero pertenecían a actividades inmobiliarias, financieras y de seguros, mientras que el 17,1% se dedicaba al comercio. En el caso de las empresas disueltas, el 20,5% operaba en el sector comercial y el 16% en el de la construcción. Por otro lado, el número de sociedades mercantiles que ampliaron capital aumentó un 0,7% interanual en enero, alcanzando las 3.661 empresas. El capital suscrito en estas ampliaciones superó los 2.986 millones de euros, lo que supone un incremento del 10,5% respecto al mismo mes de 2024. Además, el capital medio suscrito ascendió a 815.711 euros, un 9,7% más. En términos mensuales (enero de 2025 frente a diciembre de 2024), la creación de empresas creció un 13,1%, mientras que las disoluciones aumentaron un 20,5%. A nivel territorial, las comunidades autónomas con mayor número de empresas creadas en enero fueron Madrid (2.286 sociedades), Cataluña (2.124) y Andalucía (1.864). En contraste, las regiones con menor actividad en la constitución de sociedades fueron La Rioja (31), Cantabria (103) y Navarra (109). Nueve comunidades registraron un aumento en la creación de empresas respecto al año anterior, destacando Cantabria (+43,1%) y Canarias (+26,5%), que fueron las únicas con incrementos de dos dígitos. En cambio, ocho comunidades experimentaron caídas interanuales, siendo las más pronunciadas en Baleares (-24,1%), Murcia (-16,9%), La Rioja (-13,9%), Castilla-La Mancha (-12,6%) y Navarra (-10,7%), todas con descensos de doble dígito.

(Expansión,11-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los expertos monetarios prevén que el BCE deje los tipos en el 2%

Dos nuevas reducciones de los tipos de interés y fin del ciclo. Eso es lo que la mayoría de los expertos en política monetaria consultados por el Banco Central Europeo (BCE) prevén que sucederá en la entidad con sede en Fráncfort. Hasta ahora, este escenario estaba prácticamente asumido, pero en las últimas semanas la incertidumbre ha cambiado el panorama. "El contexto está plagado de incertidumbre, lo que nos obligará a estar especialmente atentos y reaccionar con agilidad a los datos. Tomaremos decisiones sobre nuevas bajadas o una posible pausa según lo que demande la situación", afirmó el pasado jueves la presidenta del BCE, Christine Lagarde. Las amenazas arancelarias de Donald Trump desde Estados Unidos y la creciente tensión por la guerra entre Rusia y Ucrania, junto con el anuncio de un aumento del gasto en defensa en la zona euro, podrían impactar significativamente en las economías. No obstante, los analistas más influyentes en política monetaria, consultados de manera regular por el BCE, creen que las dos rebajas de tipos se materializarán, dejando los tipos en el 2% y dando por concluido el ciclo de relajación de las condiciones financieras. Este nivel se sitúa en el rango estimado por el BCE para la denominada tasa neutral, el punto en el que la política monetaria ni impulsa ni frena la inflación, y que oscila entre el 1,75% y el 2,25%. Si se llevan a cabo estos dos recortes, el BCE habrá reducido sus tasas en un total de 200 puntos básicos. El precio del dinero se estabilizaría en el 2%, un nivel que no se veía desde diciembre de 2022. Aun así, los tipos seguirían 250 puntos básicos por encima del mínimo histórico del -0,5% que se alcanzó tras la crisis de deuda soberana. Sin embargo, no hay consenso absoluto entre los expertos consultados por el BCE. Aunque la mayoría coincide en la previsión de dos recortes adicionales, aproximadamente un 25% cree que las bajadas continuarán hasta alcanzar un 1,5% en diciembre de este año. Este grupo minoritario de analistas sostiene que el BCE mantendría ese nivel de tipos durante todo 2026 y que no sería hasta 2027 cuando comenzarían las subidas, con dos incrementos de 25 puntos básicos hasta situarse en el 2%, donde, según el consenso general, se mantendrían a largo plazo. Por otro lado, los inversores en los mercados financieros, que suelen ajustar sus previsiones con mayor rapidez pero también con más volatilidad, muestran mayor incertidumbre. Tras la última comparecencia de Lagarde y el aumento de la inestabilidad reciente, han reducido sus expectativas sobre la bajada de tipos a apenas una reducción y media. Esto implica que, aunque los mercados anticipan al menos una nueva bajada, hay una división total respecto a la posibilidad de un segundo recorte.

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