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(El Economista, 16-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Hernández de Cos es el favorito para dirigir el Banco de Pagos Internacionales

Pablo Hernández de Cos, exgobernador del Banco de España, es el principal candidato para asumir el cargo de director general del Banco de Pagos Internacionales (BIS), según informa Bloomberg, basándose en fuentes que prefieren permanecer en el anonimato. De Cos es la opción preferida por los banqueros centrales para liderar esta entidad, la más antigua institución financiera internacional, reconocida por ser el banco central de los bancos centrales. De acuerdo con estas fuentes, Hernández de Cos cuenta con el respaldo de los banqueros centrales de Europa, Latinoamérica y Estados Unidos para dirigir el BIS. Esta entidad independiente se dedica a promover la cooperación financiera y monetaria a nivel internacional, ayudando a los bancos centrales a cumplir sus objetivos de estabilidad monetaria y sirviendo también como un importante centro de investigación sobre temas de política monetaria. Además, el BIS actúa como contraparte en las transacciones financieras de los bancos centrales. Si se confirma su nombramiento, De Cos asumiría el cargo en julio, sucediendo al mexicano Agustín Carstens, y se convertiría en el segundo español en ocupar esta posición. Jaime Caruana, también exgobernador del Banco de España, fue director general del BIS entre 2009 y 2017. De Cos se trasladaría a Basilea, Suiza, sede del BIS, para un mandato inicial de cinco años, con opción a renovación por un segundo periodo. Como director general, estaría al frente de un organismo que estudia y apoya la política monetaria de los bancos centrales, elaborando estudios sobre temas como las divisas digitales, los efectos de los bajos tipos de interés y la posibilidad de que una entidad como el Banco Central Europeo (BCE) pueda enfrentar problemas financieros, entre otros. Hernández de Cos tiene una estrecha relación con el BIS, habiendo jugado un papel clave en la regulación financiera global en los últimos años. Como gobernador del Banco de España, formó parte del Consejo Asesor del Instituto de Estabilidad Financiera (FSI) del BIS y en 2019 fue nombrado presidente del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea, órgano que diseña los estándares globales de regulación bancaria. Este comité, compuesto por 45 miembros (gobernadores de bancos centrales y supervisores de 28 jurisdicciones), establece los marcos regulatorios globales, incluyendo el marco de Basilea III, que aunque no es vinculante, influye significativamente en la normativa bancaria internacional. El comité actúa como foro para la cooperación en supervisión bancaria, con el objetivo de fortalecer la regulación y garantizar la solidez de las instituciones bancarias. El mandato de Hernández de Cos en el Banco de España finalizó el 11 de mayo, junto con sus responsabilidades asociadas. Posteriormente, fue contratado como profesor de Economía por la escuela de negocios IESE, retomando su carrera académica, que había ejercido previamente en la Universidad Carlos III de Madrid y en el Instituto de Empresa (IE). Además, Hernández de Cos forma parte de la Junta Europea de Riesgo Sistémico (JERS), vinculada al BCE, bajo el liderazgo de Christine Lagarde. Este organismo, creado en 2010, se encarga de la supervisión macroprudencial del sistema financiero de la UE y trabaja en la prevención y mitigación de riesgos sistémicos.

(El Confidencial, 16-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El Gobierno se asegura un crecimiento del PIB superior al 2% hasta 2026

La economía española continuará destacándose entre las principales economías europeas al menos hasta 2026. Este año se espera que crezca un 2,9%, superando su potencial, y el próximo año lo hará un 2,4%. ¿El motivo principal? El fuerte impulso de las exportaciones, especialmente en los servicios no turísticos, junto con el aumento del consumo privado, que en gran medida se debe a la creación de empleo, mayoritariamente de origen extranjero, más que a un incremento considerable de la renta disponible real de los hogares. Todo esto ocurre en un contexto de reducción de la deuda pública, que volverá a situarse por debajo del 100% del PIB, y de disminución del déficit, que este año será del 2,9% y descenderá cuatro décimas más el próximo. Estas proyecciones han sido realizadas por BBVA Research, que ha pospuesto su publicación respecto a años anteriores para incorporar las recientes revisiones al alza de Estadística, lo que ha obligado a actualizar sus estimaciones. En el análisis del BBVA destaca la consolidación de España como la economía más dinámica entre las grandes economías europeas, en gran parte gracias a factores estructurales, como su elevada dependencia del sector servicios, el cual es el principal motor de crecimiento. En contraste, economías como la de Alemania, Francia e Italia están sufriendo más por el deterioro del sector manufacturero, que no ha logrado recuperarse desde antes de la pandemia. Cabe señalar que, a diferencia de otros sectores, los servicios (como el turismo, la asistencia social o la sanidad) requieren mucha mano de obra, lo que influye directamente en el crecimiento económico. Además, otro factor clave es el aumento de la población. Desde 2021, el 90% del crecimiento de la población activa (personas ocupadas y desempleadas que buscan empleo) ha sido impulsado por la inmigración. Según los economistas, mientras no haya obstáculos o políticas que desincentiven la llegada de inmigrantes a España, se espera que esta tendencia continúe. Este es el principal diferencial con la Unión Europea, donde los flujos migratorios son más limitados. Sin embargo, como subraya Rafael Doménech, jefe de análisis económico, para que esta situación se mantenga es esencial que el mercado de la vivienda funcione adecuadamente, ya que si se vuelve inaccesible, los inmigrantes dejarán de venir, pues necesitan un lugar donde vivir. Por ahora, aseguran que la inversión en vivienda nueva está aumentando, aunque de manera lenta, como lo demuestra el incremento en los visados de obra nueva. Uno de los cuellos de botella es precisamente la falta de inmigrantes suficientes para cubrir la demanda en sectores intensivos en mano de obra, como la construcción, la hostelería, o incluso en servicios relacionados con la seguridad. En cualquier caso, España, al igual que el resto de la Unión Europea, podrá beneficiarse de la relajación de la política monetaria debido a la disminución de la inflación, lo que generará un impulso adicional al consumo privado. BBVA Research estima que el Euríbor se situará a finales del año pasado en el 2,5%, aunque advierte que los futuros descensos serán más lentos de lo que anticipa el mercado. Los analistas señalan que los menores tipos de interés "aliviarán las cargas financieras y permitirán un mayor crecimiento del endeudamiento, lo que debería apoyar el aumento del consumo y la inversión". Es importante recordar que, a diferencia de otros países, la mayoría de las hipotecas en España están vinculadas a tipos de interés variables, lo que beneficia a los hogares cuando los tipos bajan, pero los perjudica cuando suben. El aspecto más negativo, según Doménech, es que la inversión sigue siendo muy baja a pesar de los fondos europeos. De hecho, BBVA Research destaca que las empresas no parecen dispuestas a ampliar su capacidad productiva en este momento.

(El Periódico, 16-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El IPC de los alimentos se modera al 1,8% en septiembre, el nivel más bajo en tres años

El Índice de Precios de Consumo (IPC) descendió un 0,6% en septiembre respecto al mes anterior y redujo su tasa interanual en ocho décimas, situándose en el 1,5%, el nivel más bajo desde marzo de 2021, cuando alcanzó el 1,3%. Estos datos, publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), coinciden con los adelantados a finales del mes pasado. El INE ha señalado que la moderación del IPC hasta el 1,5% se debe a la bajada de precios de los carburantes, la electricidad, los paquetes turísticos y los alimentos, cuya tasa interanual cayó siete décimas, alcanzando el 1,8%, su nivel más bajo desde octubre de 2021. La reducción en los precios de los alimentos fue principalmente impulsada por la caída de los precios de los aceites y grasas, y en menor medida por el abaratamiento de las frutas y un incremento más leve en los precios de legumbres y hortalizas en comparación con septiembre de 2023. Con esta caída del IPC interanual, la inflación acumula cuatro meses consecutivos de descenso, tras los aumentos registrados en marzo, abril y mayo que llevaron al IPC al 3,6%. La inflación subyacente, que excluye alimentos no elaborados y productos energéticos, bajó tres décimas en septiembre, quedando en 2,4%, nueve décimas por encima de la tasa general y siendo la más baja desde enero de 2022. El Ministerio de Economía destaca que la inflación se ha reducido significativamente en septiembre, con una caída de ocho décimas hasta el 1,5%, el nivel más bajo de los últimos tres años y medio (desde marzo de 2021), quedando por debajo del umbral de referencia del Banco Central Europeo. Además, subraya la notable reducción de los precios de los alimentos, con una bajada de siete décimas en la tasa interanual, situándose en 1,8%, el nivel más bajo desde octubre de 2021. En particular, en septiembre destacó la bajada del precio del aceite, con una reducción del 2,2%. El Ministerio resalta que esta bajada constante de la inflación demuestra la capacidad de la economía española para combinar un mayor crecimiento económico, situándose entre los más altos de los principales países de la zona euro, con una moderación en los precios. Los datos de crecimiento del PIB del segundo trimestre confirman que la economía española creció cuatro veces más que la media de la zona euro. Estos factores, junto con la mejora del mercado laboral y los salarios, están contribuyendo a mejorar el poder adquisitivo de los ciudadanos y la renta real de los hogares. En septiembre, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) registró una tasa interanual del 1,7%, lo que supone una disminución de siete décimas respecto a agosto. La variación mensual del IPCA fue del -0,1%. El Ministerio de Economía también destaca la significativa bajada de los precios de los carburantes y la electricidad en este mes. En términos mensuales (comparado con agosto), el IPC bajó un 0,6%, lo que representa su mayor descenso mensual en dos años, desde septiembre de 2022. En la variación mensual influyeron principalmente las caídas en los precios de los paquetes turísticos, los carburantes, el transporte aéreo de pasajeros y la electricidad. En contraste, los precios del vestido y el calzado aumentaron un 2,4% con el inicio de la temporada de otoño-invierno. El Ministerio de Economía ha subrayado la reducción del precio del aceite en septiembre, con un descenso del 2,2%. "Esta bajada continuada está permitiendo que la inflación de los alimentos se acerque al índice general, gracias a las medidas de apoyo adoptadas", afirmó el departamento dirigido por Carlos Cuerpo. Finalmente, el Ministerio remarca que la reducción sostenida de la inflación refleja la capacidad de la economía española para mantener un fuerte crecimiento en comparación con otros países de la zona euro, al mismo tiempo que modera los precios, y destaca que esta evolución, junto con la mejora del empleo y los salarios, está ayudando a mejorar el poder adquisitivo y la renta de los hogares.

(El Confidencial, 15-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Los bancos han rebajado el precio de sus hipotecas, tanto en fijas como en las variables

Los futuros compradores de viviendas y quienes tienen hipotecas a tipo variable están de enhorabuena. ¿La razón? Las recientes bajadas de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE), lo que ha empujado a la baja el euríbor. Como resultado, los bancos han reducido el precio de sus hipotecas, tanto fijas como variables en los primeros años, lo que supone un alivio para quienes revisen su hipoteca anualmente y la actualicen en estos meses. Las reducciones en las hipotecas fijas han hecho que las más económicas estén cerca de situarse por debajo del 3% TAE. Un ejemplo es Coinc, el banco digital de Bankinter, que ahora ofrece una hipoteca a 20 años con un 3,04% TAE, frente al 3,24% del anterior ranking de El Confidencial. Evo Banco, la segunda mejor opción, ha reducido su tasa del 3,39% al 3,18% TAE, y en Santander ha bajado del 3,47% al 3,22% TAE. En cuanto a las hipotecas variables, los bancos han optado por reducir el interés que cobran durante el primer año. Por ejemplo, Evo Banco ha pasado de ofrecer un 2,2% los dos primeros años y luego Euríbor + 0,48%, a un 1,8% los dos primeros años, manteniendo el diferencial variable igual. Cajamar también ha aplicado rebajas en ambas modalidades: ahora cobra un 1,65% el primer año y Euríbor + 0,5%, en lugar del 2,25% y Euríbor + 0,6% que ofrecía previamente. Estas bajadas ocurren tras la significativa caída del euríbor, que ha descendido desde que el BCE redujera los tipos de interés en 25 puntos básicos en septiembre, después del parón estival. Además, se espera que haya más recortes este año, ya que los bancos de inversión prevén otra reducción en la próxima reunión de octubre. Actualmente, el euríbor se sitúa en torno al 2,8%, tras haber bajado del 3% a mediados de septiembre, cuando en agosto rondaba el 3,39%.

(El Español, 15-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Sánchez promete ser "firme" con la vivienda: "No quiero una España de propietarios ricos e inquilinos pobres"

Veinticuatro horas después de que decenas de miles de personas se manifestaran en Madrid para protestar por los altos precios del alquiler, el Gobierno ha prometido actuar con "contundencia" para abordar este problema y evitar una España "con propietarios ricos e inquilinos pobres". El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció este lunes que el Consejo de Ministros aprobará mañana el reparto de 200 millones de euros para una nueva convocatoria del Bono Alquiler Joven. Además, se implementará un reglamento para "prevenir fraudes" en contratos de alojamiento turístico y de temporada. Sánchez subrayó que "la vivienda es un asunto clave y prioritario para este Gobierno" y solicitó la colaboración de todas las administraciones competentes en materia de vivienda, como las comunidades autónomas y los ayuntamientos, instándolas a aplicar la Ley de Vivienda, ya que "ha demostrado su eficacia", poniendo como ejemplo los casos de Barcelona y Cataluña. Reconoció que "la vivienda es más un drama que un derecho" y reafirmó su compromiso de afrontar este "auténtico drama" con "contundencia". También prometió "hacer más", aunque no detalló nuevas medidas específicas. En referencia a las protestas del día anterior, donde se culpaba al Gobierno por la situación, Sánchez reconoció que "la oferta de viviendas es insuficiente y muchas veces de mala calidad", y que "hay familias y jóvenes que no pueden avanzar o independizarse porque el problema de la vivienda se lo impide". Por esta razón, advirtió que si no se responde con "contundencia", la sociedad podría dividirse en dos clases: "Y yo no quiero una España de propietarios ricos e inquilinos pobres". Durante su intervención en el foro World in Progress de Prisa en Barcelona, Sánchez reafirmó que su Gobierno ha hecho de la vivienda una prioridad absoluta. Destacó que, en sus seis años de mandato, se han aprobado "leyes pioneras", se ha multiplicado por ocho la inversión en vivienda hasta alcanzar los 20.400 millones de euros, y se ha logrado contener el incremento de los precios del alquiler, según los datos disponibles. "Hemos acabado con los desahucios que tanto daño causaron en la crisis financiera anterior, hemos protegido la vivienda pública de la especulación, y miles de jóvenes han podido alquilar o comprar gracias a los bonos y créditos del Instituto de Crédito Oficial", enumeró Sánchez, aunque admitió que "esto no es suficiente". Insistió en que el problema de la vivienda requiere "medidas contundentes" y se comprometió a adaptar las ya implementadas. Asimismo, pidió a las comunidades autónomas y ayuntamientos que apliquen la Ley de Vivienda, resaltando que "ha demostrado que funciona", aunque también reconoció que "no existen soluciones mágicas, pero tampoco podemos poner trabas a su implementación". "Es una buena ley y funciona donde se aplica, como muestran los datos de Barcelona y Cataluña. Ojalá todas las administraciones locales y autonómicas lo comprendan", añadió. Sánchez calificó la situación como una "emergencia social" y enfatizó que el Gobierno está trabajando para dar una solución. Subrayó la necesidad de crear un parque público de vivienda que esté a la altura de los estándares europeos, afirmando que este proyecto ya está en marcha y que el Gobierno está actuando con "determinación y en la dirección correcta". Por su parte, la ministra recordó que una de las primeras medidas fue la declaración de zonas tensionadas en Cataluña, lo que ha permitido reducir el precio del alquiler en alrededor de 100 euros, es decir, un 5%, mientras se moviliza el parque de viviendas con incentivos para los propietarios.

(El Periódico, 15-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El Banco de España advierte de que la industria no se está preparando ante una posible ruptura comercial con China

Según una encuesta del Banco de España, un 10% de las empresas españolas afirman que dependen de China para la importación de suministros esenciales. Este porcentaje asciende al 20% en el sector industrial, con una dependencia aún mayor en ciertos sectores: un 40% en empresas químicas y de material eléctrico, un 60% en fabricantes de productos informáticos, electrónicos y ópticos, y un 80% en el sector farmacéutico. A pesar de esta alta dependencia de la industria española de los suministros procedentes de China, que es comparable a la de Italia (17%) y algo menor que la de Alemania (34%), "la mayoría de las empresas [españolas] no ha adoptado medidas específicas para reducir su dependencia de los insumos críticos provenientes de China". Esta es una de las conclusiones del Banco de España en su análisis sobre 'La exposición de las empresas españolas a la importación de insumos críticos desde China', basado en encuestas realizadas tanto por la entidad española como por el Banco Central Europeo (BCE) a empresas de España, Italia y Alemania. De acuerdo con la Encuesta del Banco de España sobre la Actividad Empresarial (EBAE), el 51% de las empresas que importan insumos críticos de China indican que "no han tomado ni prevén tomar medidas para reducir esta dependencia", mientras que un 27% estarían considerando hacerlo en 2024. Solo un 22% de las empresas españolas ya están implementando alguna estrategia para mitigar esta exposición, un porcentaje inferior al de Italia (30%) y Alemania (40%), donde un mayor número de compañías ya está tomando medidas. A pesar de que la mayoría de las empresas españolas no ha desarrollado estrategias para disminuir su dependencia de China, el Banco de España señala que un 53% de las mismas está aumentando el número de proveedores más cercanos, o incluso localizados en España. Esta tendencia es más visible entre las grandes empresas y aquellas que operan en sectores como el farmacéutico, el textil, el de maquinaria, el de equipos eléctricos y el de productos informáticos, electrónicos y ópticos. El Banco de España advierte que un posible deterioro de las relaciones comerciales con China, cuyo riesgo ha aumentado tras los recientes anuncios de restricciones comerciales por parte de las autoridades europeas y chinas, podría afectar negativamente a las economías española y europea, dada la gran dependencia de algunos bienes estratégicos. Sin embargo, el organismo destaca que, a diferencia de las empresas italianas o alemanas, "la mayoría de las empresas españolas expuestas a insumos críticos importados de China aún no han tomado medidas para reducir esta exposición". El estudio también subraya que las exportaciones desde China hacia España y Europa se han triplicado desde el año 2000, alcanzando en 2023 una cuota del 20%. Muchos de estos bienes son esenciales para la transición digital y energética de Europa, como equipos informáticos, dispositivos ópticos, células fotovoltaicas o diodos emisores de luz. En 2022, la mitad de las importaciones europeas de estos productos provenían de China, que también es el principal proveedor de casi una cuarta parte de las materias primas identificadas como "críticas" por la Comisión Europea para la transición verde y digital. El estudio advierte que esta alta dependencia podría ser un riesgo si se interrumpieran los intercambios comerciales.

(El País, 15-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La tasa de variación anual del IPC del mes de septiembre se situó en el 1,5%, ocho décimas por debajo de la registrada en agosto

La tasa anual del Índice de Precios de Consumo (IPC) general en el mes de septiembre fue del 1,5%. Esta tasa fue ocho décimas inferior a la registrada el mes anterior y es la más baja desde marzo de 2021. La tasa anual de la inflación subyacente descendió tres décimas, hasta el 2,4%. La variación mensual del índice general fue del -0,6%. El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa anual en el 1,7%, siete décimas por debajo del mes anterior. Los grupos que más destacaron por su influencia en el descenso de la tasa anual fueron: Transporte, que situó su variación anual en el -3,9%, lo que supuso 2,6 puntos por debajo de la del mes pasado. Este descenso se debió, en su mayor parte, a la bajada de los precios de los carburantes y lubricantes, frente a la subida en el mismo mes de 2023. Alimentos y bebidas no alcohólicas, cuya tasa anual disminuyó siete décimas, hasta el 1,8%. Este comportamiento fue debido, principalmente, a la bajada de los precios de los aceites y grasas, frente a la subida en septiembre del año anterior. También influyen, aunque en menor medida, las legumbres y hortalizas, cuyo incremento de precios fue menor que el registrado en septiembre de 2023, y las frutas, cuya bajada de precios fue mayor que en el mismo mes del año previo. Vivienda, que disminuyó su variación anual 1,1 puntos, hasta el 2,9%. Este descenso fue consecuencia de la bajada de los precios de la electricidad, frente a la subida en septiembre de 2023. Ocio y cultura, cuya variación anual del 1,1%, casi un punto por debajo de la registrada en agosto, se debió principalmente a la bajada de los precios de los paquetes turísticos, mayor que la registrada en septiembre de 2023. La tasa de variación anual de la inflación subyacente (índice general sin alimentos no elaborados ni productos energéticos) bajó tres décimas respecto agosto, y se situó en el 2,4%. En septiembre la tasa de variación mensual del IPC general fue del -0,6%. Los grupos con mayor repercusión mensual negativa en la tasa mensual del IPC fueron: Ocio y cultura, que presentó una variación del -4,1%, debida al descenso de los precios de los paquetes turísticos. Este grupo repercutió -0,369 en el IPC general. Transporte, que presentó una variación del -1,7%, debida al descenso de los precios de los carburantes y lubricantes y, aunque en menor medida, al descenso de los precios del transporte aéreo de pasajeros. Este grupo repercutió -0,246 en el IPC general. Vivienda, con una tasa del -0,7% y una repercusión de -0,083, a causa del descenso de los precios de la electricidad. Por su parte, entre los grupos con repercusión mensual positiva destacó: Vestido y calzado, que presentó una variación del 2,4%, que recoge el comportamiento de los precios al comienzo de la temporada de otoño-invierno. Este grupo repercutió 0,080 en el IPC general. El IPC registró tasas anuales positivas en todas las comunidades autónomas en septiembre. Principado de Asturias y País Vasco presentaron la tasa más elevada (1,8%) y Cantabria la más baja (1,0%). En el mes de septiembre la tasa de variación anual del IPCA se situó en el 1,7%, siete décimas menos que la registrada el mes anterior. La variación mensual del IPCA fue del -0,1%.

(Expansión, 14-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La banca española registra una rentabilidad por dividendo récord del 6,8%

Los principales bancos de España, como Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter y Unicaja, están ofreciendo este año una rentabilidad por dividendo estimada del 6,8%, la más alta desde la creación del Ibex 35 Bancos hace una década. Este índice, que agrupa a las entidades que forman parte del principal indicador de la Bolsa española, ha subido un 24,09% en lo que va de año. La rentabilidad media por dividendo de la banca supera ampliamente el 4,07% que ofrece el Ibex 35 en su conjunto, donde la banca representa el 29% del índice, según datos históricos de Bloomberg. Los resultados récord que han logrado los bancos gracias a las subidas de los tipos de interés tras la pandemia han impulsado los dividendos, alcanzando niveles máximos incluso después del fuerte repunte de las acciones en Bolsa. Durante el primer semestre del año, los seis bancos registraron un beneficio conjunto récord de 15.286 millones de euros, un 23,4% más que el año anterior y un 18% por encima de las previsiones de los analistas. En términos bursátiles, esto supone un aumento del 240% desde los mínimos de octubre de 2020 y una subida de la capitalización en unos 112.000 millones de euros, hasta alcanzar los 183.000 millones. Cabe destacar que en 2020, Bankia (absorbida por CaixaBank) formaba parte del índice, mientras que Unicaja se integró en 2022. Los analistas estiman que este año el beneficio de los bancos alcanzará un récord de 30.265 millones de euros. Dado que el objetivo de distribución de dividendos (pay-out) de las entidades oscila entre el 40% y el 60%, esto podría traducirse en una retribución para los accionistas cercana a los 15.900 millones de euros con cargo a las cuentas de 2024, lo que representaría un aumento del 16% respecto al año pasado. En 2023, los bancos ya repartieron 13.700 millones de euros entre dividendos en efectivo (9.703 millones) y recompras de acciones (3.991 millones). La banca ha logrado superar las restricciones impuestas por el Banco Central Europeo (BCE) en 2020, cuando se pidió a las entidades que cancelaran los dividendos para hacer frente a la pandemia. Aunque en diciembre de 2020 se levantó la prohibición, las limitaciones continuaron hasta octubre de 2021, cuando se permitió la distribución normal de dividendos. Ahora, el sector enfrenta el desafío de una futura bajada de los tipos de interés. Se prevé que el BCE reduzca los tipos al 2% para mediados de 2025, lo que podría provocar una caída del 5% en los beneficios en 2026, especialmente en las economías de la periferia europea, según Álvaro Serrano, de Morgan Stanley. A pesar de este posible impacto, los expertos consideran que los bancos suelen comportarse bien en Bolsa incluso durante ciclos de bajada de tipos, siempre y cuando no haya recesión. Unicaja, Banco Sabadell y CaixaBank destacan por ofrecer la mejor rentabilidad por dividendo dentro del sector y del Ibex 35. Unicaja, con una rentabilidad del 10,26%, pagó en abril 0,049 euros por acción, destinando 132 millones de euros a sus accionistas con un pay-out del 50%. CaixaBank, con una rentabilidad del 8,84%, planea comunicar su dividendo para 2024 el próximo mes, con dos pagos: uno en noviembre y otro complementario en abril de 2025, asegurando un importe mínimo de 800 millones de euros mientras ejecuta una recompra de acciones de 500 millones. Banco Sabadell, con una rentabilidad del 8,94%, y BBVA, con un 8,13%, también han destacado en sus políticas de dividendos. Sabadell repartió recientemente ocho céntimos por acción, destinando 429 millones de euros y fijándose como objetivo devolver a sus accionistas el 30% de su capitalización bursátil en los próximos 18 meses. Por su parte, BBVA, que prevé un pay-out de entre el 40% y el 50%, distribuyó 29 céntimos por acción, el mayor dividendo en su historia, con un desembolso de 1.700 millones de euros.

(El País, 14-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Decenas de miles de personas se manifiestan en Madrid contra los precios del alquiler y amenazan con impagos

Decenas de miles de personas, entre 22.000 según la Delegación del Gobierno y 150.000 según los organizadores, se han manifestado en Madrid para exigir una reducción en los precios del alquiler, advirtiendo que "no hay suficientes policías, jueces ni matones" para desalojarlos si dejan de pagar. Casi 40 organizaciones, partidos de izquierda y colectivos de la sociedad civil han respaldado la protesta, bajo los lemas "La vivienda es un derecho, no un negocio" y "Se acabó. Bajemos los alquileres". Entre los convocantes destacan plataformas como Afectados por la Línea 7B de Metro, Afectadas por la Vivienda Pública y Social (PAVPS) y la Plataforma de Afectados por la Hipoteca (PAH). El precio del alquiler en Madrid ha subido un 15,7% desde septiembre de 2023, según el portal inmobiliario Idealista. Durante la marcha, que recorrió desde la plaza del Emperador Carlos V hasta la Gran Vía, se escucharon consignas como "La Ley de vivienda es una basura", "No toleramos ni un desahucio más" y "Abajo el rentista, arriba el inquilino". Los organizadores explicaron que su intención es dar inicio a un "proceso de movilización social más amplio y sostenido en el tiempo" en torno a la problemática de la vivienda. La protesta, organizada desde mediados de septiembre, contó con la cobertura de medios tanto nacionales como internacionales, pero no asistieron representantes del Gobierno estatal, ni de los ejecutivos regionales o municipales de Madrid. Valeria Racu, portavoz del Sindicato de Inquilinos e Inquilinas de Madrid, lanzó una advertencia tanto a los propietarios como a las empresas inmobiliarias, amenazando con dejar de pagar los alquileres si los precios continúan subiendo. Según Racu, "no habrá suficientes policías ni matones" para detener a todas las personas movilizadas en este propósito. El objetivo de la huelga, según explicó Racu, es reducir los alquileres en un 50%. Para ello, se hace un llamamiento a organizarse en todos los barrios de España a partir del lunes 14 de octubre. Por su parte, Paloma López Bermejo, secretaria general de CCOO Madrid, instó a la presidenta regional, Isabel Díaz Ayuso, a regular los pisos turísticos, acusándola de "dejación de funciones". CCOO Madrid también subrayó las dificultades de los jóvenes para emanciparse en la Comunidad, señalando que "no pueden acceder a una vivienda de alquiler, a una vivienda social o a un parque de viviendas públicas". Los partidos Más Madrid y el PSOE también participaron en la manifestación, lanzando críticas al Ayuntamiento de Madrid y al Gobierno regional. Rita Maestre, portavoz de Más Madrid en el Ayuntamiento, calificó la protesta como un "punto de inflexión" para abordar la "crisis de vivienda", que consideró el principal problema de los madrileños. Por su parte, Mónica García, portavoz de la formación en la Asamblea, advirtió que los altos precios del alquiler están afectando gravemente a la región: "Están devorando el presente y el futuro de los madrileños. Es una situación insostenible", y exigió el cierre de los pisos turísticos ilegales. Finalmente, Reyes Maroto, portavoz del PSOE en el Ayuntamiento de Madrid, instó al alcalde José Luis Martínez-Almeida a no "hacer la vista gorda" y a aplicar la Ley de Vivienda aprobada por el Gobierno central.

(El Economista, 14-10-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La Autoridad por la Defensa del Cliente Financiero no podrá actuar en la mayoría de los conflictos que los clientes tienen con las aseguradoras

Los abogados estiman que en poco más del 10% de los casos, el reclamante y la aseguradora se ven envueltos en una disputa que no requiere la intervención de un técnico o perito para esclarecer el origen del conflicto. "En la mayoría de los siniestros se discute o bien el origen del incidente o bien la magnitud de los daños", comentan desde AGM Abogados. Incluso cuando ambas partes coinciden en la causa del siniestro, es necesario fijar la indemnización, momento en el cual se requiere la intervención pericial. "Los litigios en los que no se debate ni el origen ni los daños, y que se limitan solo al aspecto jurídico, son muy poco frecuentes en el ámbito asegurador", señalan desde el despacho. Cuando se trata de la parte jurídica en un conflicto con una aseguradora, ésta suele centrarse en cuestiones relacionadas con cláusulas abusivas o malas prácticas por parte de la compañía, como exclusiones o limitaciones en la cobertura. Por ejemplo, un cliente podría reclamar por el robo de su vehículo, y la aseguradora podría denegar la cobertura porque el hecho ocurrió de noche. "En esos casos, se podría considerar que la cláusula es abusiva, incluso si el contrato está correctamente formulado, ya que las aseguradoras deben ofrecer ciertas garantías", explican las fuentes. "En los contratos de seguro, las cláusulas abusivas están vinculadas a la limitación de derechos, las cuales deben cumplir con ciertos requisitos", añaden. Sin embargo, si el cliente ha mentido al seguro, diciendo que su vehículo dormía en un garaje cuando en realidad estaba en la calle durante el robo, la situación se torna más compleja, ya que el incumplimiento de las condiciones contractuales podría convertirlo en un caso técnico. Por esta razón, algunos bufetes opinan que la administración ha perdido la oportunidad de implementar una autoridad que realmente defienda a los clientes en el ámbito asegurador. "Esta figura se diseñó originalmente para el sector bancario, como demuestran sus limitaciones. Sin embargo, las aseguradoras también son entidades financieras, por lo que se las incluyó en esta normativa", explican desde AGM. A diferencia de los seguros, en los bancos muchas de las reclamaciones encajan dentro de esta casuística. Durante el primer semestre de 2024, la mayoría de quejas registradas en el sector bancario se relacionaron con préstamos hipotecarios, tarjetas, cuentas corrientes, transferencias y préstamos personales. Otra crítica desde el sector asegurador es que la norma está más adaptada para los bancos, debido al límite máximo de 20.000 euros que puede cubrir la Autoridad. Unespa, la patronal de las aseguradoras, considera que este tope es demasiado elevado para las reclamaciones típicas en su sector, y por ello solicitan reducir este límite a 2.000 euros. Además, el sector asegurador señala que, al no aplicarse la norma en muchos casos, no se logrará agilizar el servicio de reclamaciones de la Dirección General de Seguros (DGSFP). El objetivo del Defensor del Cliente Financiero es resolver los litigios en menos de 90 días, mientras que en ciudades como Madrid, los plazos actuales pueden superar los 24 meses. Se esperaba que la Autoridad de Defensa del Cliente Financiero comenzara a operar a finales de 2024, en el último trimestre del año. Sin embargo, la falta de acuerdos entre el Gobierno y sus aliados en el Parlamento ha retrasado la aprobación de la norma, a pesar de que no es un tema políticamente conflictivo. Las fuentes indican que esta figura podría empezar a funcionar en los primeros seis meses de 2025, aunque aún no hay certezas, ya que, tras su aprobación, será necesario dotarla de los recursos necesarios para su operación.

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