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(Expansión, 13-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE recorta los tipos 25 puntos básicos, hasta el 3,5%

La segunda reducción de los tipos de interés en la zona euro ya es un hecho. El Banco Central Europeo (BCE) ha comunicado un nuevo ajuste del coste del dinero en 25 puntos básicos, llevándolo al 3,5%, situándolo en mínimos desde junio del año pasado. Este es el nivel alcanzado por la tasa de depósito, que es el interés que el BCE paga a los bancos por mantener su dinero en Fráncfort, y que se ha convertido en el principal indicador de la política monetaria en Europa debido al exceso de liquidez en el sistema. "Es oportuno dar un paso más en la moderación del nivel de restricción de la política monetaria", señala el BCE. La relajación monetaria ha cobrado impulso, y después de una pausa durante el verano para reevaluar la situación, la institución dirigida por Christine Lagarde ha reafirmado su compromiso en la lucha contra la inflación. El incremento de precios en la zona euro se ha desacelerado hasta el 2,2%, apenas dos décimas por encima del objetivo, a lo que se suma una moderación en el crecimiento salarial, considerado un factor clave por el Consejo de Gobierno. "La inflación interna sigue siendo elevada, ya que los salarios continúan creciendo a un ritmo alto. Sin embargo, las presiones sobre los costes laborales se están reduciendo, y los beneficios están amortiguando parcialmente el impacto de los aumentos salariales sobre la inflación", ha declarado el BCE en su comunicado. Con este panorama, el banco central puede continuar retirando gradualmente su fuerte restricción monetaria, lo que lleva a condiciones de financiación estrictas diseñadas para enfriar la economía y, con ello, reducir la inflación tras dos años por encima de los niveles deseados para garantizar la estabilidad de precios. Sin embargo, el BCE ha evitado mostrar un tono triunfalista. A pesar de la mejora evidente, el Consejo de Gobierno ha advertido que "se espera que la inflación vuelva a aumentar en la parte final de este año, en parte debido a que las fuertes caídas anteriores de los precios de la energía desaparecerán de las tasas anuales". La institución ha mantenido sin cambios sus proyecciones de inflación, esperando que los precios suban un 2,5% de media este año, un 2,2% en 2025 y un 1,9% en 2026. Se prevé que el objetivo del 2% se alcance en el transcurso de 2025. Lagarde ha señalado que el BCE está vigilando de cerca la inflación en el sector servicios, que volvió a subir al 4,2% en agosto, lo que preocupa al banco central. "No es un dato satisfactorio. La inflación en el sector servicios se está mostrando resistente y persistente", afirmó la presidenta del BCE. Este mensaje firme es el resultado de un importante debate en el Consejo de Gobierno sobre el ritmo de las bajadas de tipos de interés, lo que ha llevado al BCE a adoptar una postura más prudente. Aunque hubo unanimidad en cuanto a la reducción de las tasas, hay una notable división de opiniones. Mientras algunos miembros más flexibles desean acelerar la reducción del precio del dinero, los más conservadores prefieren esperar a tener datos más concretos antes de tomar decisiones. "Decidiremos reunión a reunión. Nuestro rumbo y dirección son claros, pero no están predefinidos, ni en secuencia ni en volumen", subrayó Lagarde. No obstante, la presidenta no descartó la posibilidad de otro recorte en octubre, aunque advirtió que esa decisión sería menos evidente debido a la falta de una actualización de las proyecciones macroeconómicas. Si bien reconoció que queda poco tiempo hasta la próxima reunión, que se celebrará el 17 de octubre en Eslovenia, insistió en que no puede "comprometerse a nada" y que la decisión dependerá de los datos que se reciban. Lagarde también pidió no centrarse únicamente en la lectura de la inflación de septiembre, que estará por debajo del objetivo del 2% por razones estacionales, en un mensaje que refuerza el tono de cautela adoptado por la institución en relación a futuras reducciones de tipos. Todavía queda un largo camino hacia una política monetaria neutral. Aunque el BCE no ha especificado cuál sería la tasa que no estimularía ni frenaría la economía de la región, los expertos estiman que se encuentra entre el 2% y el 2,25%, lo que le deja margen para seguir reduciendo las tasas sin dejar de presionar la inflación.

(El Periódico, 13-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Cuerpo lanza la propuesta de una "comunidad autónoma 18’ para ofrecer un mercado único real a las empresas

El Ministerio de Economía está promoviendo una conferencia sectorial con el objetivo de crear un régimen de actividad común en las 17 comunidades autónomas, como primer paso hacia un marco compartido con Portugal y, posteriormente, una integración completa con la Unión Europea. La visión de Letta ha sido una fuente de inspiración para el ministro español, Carlos Cuerpo. El informe presentado por el ex primer ministro italiano a la Comisión Europea en primavera proponía establecer un marco común para las empresas de los 27 Estados miembros, un "régimen 28º" que eliminara las barreras que enfrentan las compañías para operar en otros países de la UE y adaptarse a sus regulaciones. Cuerpo, por su parte, busca iniciar este proceso dentro de España con un "régimen 18º", que permita a las empresas operar libremente en todas las comunidades autónomas, como un primer paso hacia un marco ibérico con Portugal y, más adelante, una unificación regulatoria a nivel europeo. "Convocaremos una conferencia sectorial regulatoria, que corresponde a nuestro ministerio, para avanzar en esta línea junto con las comunidades autónomas, que tienen competencias y capacidad regulatoria en muchos aspectos", declaró Cuerpo durante su intervención en la conferencia "Hacia un modelo de crecimiento de España equilibrado y sostenible", organizada en Madrid por el Consejo General de Economistas. El Ministerio de Economía envió ayer mismo la convocatoria para la VII reunión de la Conferencia Sectorial sobre mejora regulatoria y clima de negocios a las consejerías de Economía de todas las comunidades autónomas y a la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). En el orden del día, se incluye el tema "Nuevas líneas de actuación de política económica: identificación de barreras". "Reducir la carga regulatoria y administrativa que enfrentan las empresas será una de las grandes palancas para mejorar la productividad empresarial en España", subrayó Cuerpo, fijando este objetivo como prioritario, junto con el pleno empleo y la optimización de los fondos europeos. La reunión de la próxima semana tiene como propósito iniciar un diálogo con las autonomías y los ayuntamientos para identificar barreras administrativas que se puedan eliminar, y definir un marco regulatorio común que permita a las empresas operar sin restricciones en las 17 comunidades autónomas y los más de 8.000 municipios españoles. "Es crucial contar con todos los actores y administraciones con competencias regulatorias sectoriales: las comunidades y las corporaciones locales, que tienen un papel importante en la definición de los requisitos para que las empresas se instalen y operen", explicó Cuerpo. Añadió que también invitará al presidente del nuevo Consejo de la Productividad para participar en este diagnóstico común. Según Cuerpo, una de las claves será establecer regímenes comunes con requisitos mínimos que permitan a una empresa cumplir con ellos y operar en cualquier comunidad autónoma sin obstáculos. Asimismo, mencionó que Enrico Letta está "encantado" de que España sea pionera en la implementación de su propuesta de crear un verdadero Mercado Único.

(El País, 13-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El precio de los alimentos se enfría: se moderan al 2,5% en agosto, la menor tasa en casi en tres años

El Índice de Precios al Consumo (IPC) cerró agosto en un 2,3%, lo que representa una reducción de cinco décimas en comparación con julio y la tasa más baja en un año, aunque es una décima superior al dato preliminar publicado hace dos semanas. La inflación subyacente, que excluye los alimentos frescos y la energía debido a su alta volatilidad, también experimentó una ligera caída, situándose en el 2,7%. Estos datos indican que España está cerca de superar la crisis de precios que ha afectado a los hogares en los últimos dos años, con una reducción de más de un punto en solo dos meses. Destaca la caída en el costo de los alimentos, cuya tasa se ubicó en 2,5%, el nivel más bajo desde octubre de 2021. Desde el Ministerio de Economía afirman que "esta disminución está permitiendo acercar la inflación de los alimentos al índice general, gracias a las medidas de apoyo implementadas" por el Gobierno. Camilo Ulloa, economista de BBVA Research, reconoce que el dato ha superado las expectativas por segundo mes consecutivo. A principios de mes, habían proyectado una tasa del 2,5%, pero el resultado final fue inferior, a pesar de la leve corrección de una décima realizada por el INE en el dato definitivo (inicialmente situado en 2,2%). La moderación en los precios de la energía y los alimentos no elaborados ha sido clave, destacando la reducción en sectores como el del aceite, que ha mostrado una mejora considerable gracias a la menor incidencia de la sequía. Aunque el aceite ha subido un 25% en términos interanuales, ha registrado cuatro meses consecutivos de descensos, lo que no ocurría desde el verano de 2022. Además, entre julio y agosto, el precio cayó un 1,7%. Asimismo, los productores agrícolas, cuyos márgenes son sensibles a las fluctuaciones de precios, han experimentado alivio gracias a la disminución de los costos de los carburantes, lo que ha permitido trasladar esa reducción a los precios de los alimentos. El sector energético ha sido uno de los principales motores de esta desaceleración en agosto. Un ejemplo de ello es que los combustibles líquidos se abarataron un 9,8% y el gasóleo un 9,0% en comparación con agosto de 2023. Manuel Hidalgo, economista y profesor en la Universidad Pablo de Olavide, menciona que en las últimas semanas el barril de Brent ha caído por debajo de los 70 dólares, muy lejos de los más de 100 dólares alcanzados tras la invasión rusa de Ucrania. "Los precios actuales del barril han reducido el coste del combustible en pleno verano y no hay señales de un aumento significativo en el corto plazo. Por el contrario, se espera que se mantengan estables durante un tiempo", añade. Esta reducción del precio del petróleo ha impactado también en el precio de la gasolina, que ahora se encuentra en niveles similares a los que había antes del conflicto. La estabilidad en el sector energético también se refleja en el gas, que en agosto fue casi un 1% más barato que en el mismo mes del año pasado. Esto sugiere que no se prevén grandes aumentos en las tarifas eléctricas en un futuro cercano. Para Hidalgo, este contexto es favorable para que la inflación continúe descendiendo en los próximos meses. "La energía, especialmente los combustibles, seguirá siendo un factor de alivio. Además, la estabilización en el costo de los alimentos, que el año pasado se incrementó considerablemente debido a la sequía, el bloqueo de los cereales en el Mar Rojo y el aumento de los precios de los fertilizantes, permitirá que la inflación se mantenga controlada". La cesta de la compra, uno de los principales factores que impulsaron la inflación, ahora presenta variaciones mucho más estables. En agosto, la tasa cayó seis décimas hasta situarse en el 2,5%, la más baja en casi tres años. Esto se debe principalmente a la reducción de los precios de aceites, grasas, legumbres y hortalizas, en contraste con la subida registrada en agosto del año pasado. No obstante, para María Jesús Fernández, analista de Funcas, la evolución futura es incierta. "El año pasado, las condiciones climáticas elevaron los precios de estos productos. Aunque este año el impacto climático ha sido menor, es difícil prever con exactitud su comportamiento. Han bajado, sí, pero eso no elimina su volatilidad", explica. No todos los sectores han mostrado la misma moderación. El turismo, que tuvo un gran auge durante el verano, ha generado presiones inflacionarias en los servicios. Fernández señala que el incremento de precios en actividades como el alojamiento, la restauración y otros servicios relacionados con el turismo ha sido notable. Los vuelos nacionales, por ejemplo, subieron un 21% entre agosto de 2022 y 2023, siendo el segundo elemento más inflacionario en todo el índice. Los paquetes turísticos nacionales aumentaron un 12% y el transporte de pasajeros por mar, principalmente cruceros, un 14%. Aunque el verano ha terminado, el turismo sigue siendo un motor importante para la economía, por lo que "no se espera una caída significativa en los precios", según la analista de Funcas. En general, los expertos coinciden en que, a pesar de las fluctuaciones en algunos sectores, la tendencia inflacionaria es favorable y está permitiendo a las familias mantener su nivel de consumo. Los salarios, que están creciendo a un ritmo del 2,9%, también juegan un papel clave. "Aunque el aumento salarial no es muy elevado, esta diferencia positiva respecto al IPC ayudará a mejorar el poder adquisitivo de los hogares", concluye Hidalgo. Ulloa, por su parte, pone el foco en la inflación subyacente, que, al estar menos influenciada por factores estacionales, será más persistente en el sector servicios, lo que sugiere que no se espera una reducción significativa hasta el próximo año.

(Cinco Días, 12-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE bajará sus tipos hasta el 4%, el nivel más bajo desde junio de 2023

Con la inflación cercana al objetivo del 2% y la economía de la zona euro prácticamente estancada, el Banco Central Europeo (BCE) tiene previsto reducir los tipos de interés en un cuarto de punto, llevándolos al 4% en su reunión de este jueves. Este sería el segundo recorte del año, después de que en junio se decidiera bajar los tipos por primera vez en ocho años. El Consejo de Gobierno del BCE se reúne en Frankfurt, con la participación de José Luis Escrivá, nuevo gobernador del Banco de España, en su primer encuentro tras el parón veraniego. En la reunión de julio, el BCE decidió mantener los tipos en el 4,25%, debido a las aún elevadas expectativas de inflación a medio plazo. No obstante, las previsiones actuales sobre la evolución de los precios son más optimistas, lo que ha generado confianza en los mercados sobre una nueva bajada de tipos, que podría ser la última del año. A su vez, los inversores también esperan que la Reserva Federal de EE.UU. comience este mes su propio ciclo de flexibilización monetaria, con un primer recorte de tipos que los dejaría en torno al 5-5,25%. Según los datos más recientes de Eurostat, la inflación en agosto fue del 2,2%, cuatro décimas menos que en julio (2,6%) y el nivel más bajo en tres años. Para encontrar una tasa menor, habría que remontarse a junio de 2021. Además, esta cifra está muy por debajo del máximo del 10,6% registrado en noviembre de 2022. A esto se suma la desaceleración en el crecimiento de los salarios, que se moderaron al 3,6% en el segundo trimestre frente al 4,7% del primero, y el débil crecimiento de la economía de la eurozona y de la UE. El PIB creció un 0,2% en el segundo trimestre, una décima menos que en los tres primeros meses del año. Entre las principales economías de la UE, Alemania sufrió una contracción del 0,1% entre abril y junio, mientras que Francia e Italia crecieron un 0,2%. España destacó con un crecimiento del 0,8%, el cuarto mayor en el bloque. Por otro lado, el precio del barril de Brent, referencia en Europa, cayó un 3,69% este martes, situándose en 69,19 dólares, su nivel más bajo desde diciembre de 2021. Este endurecimiento de la política monetaria ha logrado reducir la inflación a niveles cercanos al 2%, pero ha afectado negativamente al mercado de la vivienda. El euríbor, indicador clave para las hipotecas en España, superó el 4% con la subida de tipos, lo que ha ralentizado la compraventa de viviendas en los últimos meses. Sin embargo, desde marzo, cuando alcanzó el 3,718%, el euríbor ha comenzado a descender, impulsado por las expectativas de recortes en los tipos de interés. Es importante recordar que el reciente incremento de los tipos de interés ha sido el más rápido e intenso en la historia de la política monetaria común. En poco más de un año, el precio del dinero pasó del 0% en junio de 2022 al 4,5% en septiembre de 2023, acercándose al máximo histórico de octubre del año 2000.

(Expansión, 12-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación se modera hasta el 2,3% en agosto por el abaratamiento de los carburantes y los alimentos

El Índice de Precios de Consumo (IPC), principal indicador de la inflación, se moderó cinco décimás en agosto hasta el 2,3%, mínimos de 14 meses, según el dato confirmado hoy por el Insituto Nacional de Estadística, que sube una décima respecto al dato adelantado. El IPC volvió a moderarse por el efecto base del abaratamiento de los carburantes, que subieron en agosto de 2023 y, en menor medida, al menor coste de los alimentos, cuyos precios bajaron más el mes pasado que hace un año en las mismas fechas, señala el INE. La inflación encadena tres meses consecutivos de caídas después de las subidas de marzo, abril y mayo que llevaron al IPC hasta el 3,6%. La inflación subyacente se modera una décima, hasta el 2,7%, su valor más bajo desde enero de 2022 y cinco décimas por encima de la tasa del IPC general. Respecto a los precios de agosto con respecto a julio, el IPC intermensual se queda igual, en contraste con dato de julio cuado se moderó cinco décimas. El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA), que se emplea para armonizar precios con estadísticas internacionales, fundamentalmente Eurostar, situa su tasa anual en el 2,4%, cinco décimas por debajo del mes anterior. El IPC registró tasas anuales positivas en todas las comunidades autónomas en agosto. País Vasco presentó la más elevada (2,6%) y Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Murcia, las más bajas (2,0%). La inflación ha seguido moderándose durante todo el verano fundamentalmente por el abaratamiento de los productos energéticos, y el IPC subyacente, que no contempla en la estadística las variaciones más volátiles de los precios de la energía y los alimentos no elaborados, también se ha estado comportando mejor de lo previsto. No obstante, los próximos meses se espera un ligero incremento del indicador que dejará el IPC general en el 2,8%, según las últimas previsiones de los analistas. Para 2024 en conjunto se espera que ronde el 3% y para 2025 el consenso está en estos momentos en torno en el dato actual, 2,3%. Este mes, los grupos de consumo que más han tirado a la baja del IPC generan han sido el transporte, que baja un -1,3%, 3,7 puntos por debajo de la del mes pasado, por la caída de los carburantes y lubricantes frente a la subida en el mismo mes de 2023. En menor medida influyeron los alimentos y bebidas no alcohólicas, cuya tasa anual disminuyó seis décimas, hasta el 2,5%, por la bajada de los precios de los aceites y grasas y de las legumbres y hortalizas, frente a la subida en agosto del año anterior. Tiraron al alza, en cambio, los precios de la vivienda (gastos asociados a la vivienda, no el precio de la vivienda en sí, cuya principal partida es el recibo de la luz). En este caso, la tasa anual sube ocho décimas, hasta el 4,0%, dado que la subida de los precios de la electricidad fue mayor que en agosto de 2023. En un mes, lo que más ha subido respecto en agosto respecto a julio y más peso ha tenido en el IPC intermensual han sido el ocio y cultura, que sube un 1,4% por el alza de precios de los paquetes turísticos, y de nuevo la vivienda, con una tasa del 0,7% por la subida de la electricidad. Cayeron en cambio, el transporte, (-0,8%), por los carburantes y lubricantes más baratos, y la alimentación y bebidas no alcohólicas, (-0,4%), por la caída del precio de la fruta.

(Expansión, 10-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El Plan Draghi para la Unión Europea pretende invertir 800.000 millones para competir con EEUU y China

El denominado "informe Draghi", solicitado por Bruselas, exhorta a la Unión Europea a triplicar el impacto del Plan Marshall mediante inversiones públicas y privadas en áreas clave como la innovación, la transformación energética, la autosuficiencia estratégica y la seguridad. Según Mario Draghi, ex presidente del Banco Central Europeo y ex primer ministro italiano, quien elaboró este informe por encargo de la Comisión Europea, Europa enfrenta un "desafío existencial". No se trata solo de que su economía esté rezagándose a nivel global, sino que, si no reduce rápidamente la brecha de productividad frente a Estados Unidos y China, no podrá sostener su modelo social. Para afrontar este desafío, Draghi propone que la UE incremente las inversiones público-privadas en aproximadamente 800.000 millones de euros anuales en sectores como la innovación, la energía, la autosuficiencia y la defensa, lo que representaría triplicar la escala del Plan Marshall implementado tras la Segunda Guerra Mundial. El informe, titulado "El futuro de la competitividad europea" y compuesto por 397 páginas en dos volúmenes, fue presentado públicamente ayer en Bruselas por Draghi junto a Ursula von der Leyen, presidenta de la Comisión Europea. Von der Leyen anunció que el documento se convertirá en la base de su política económica para los próximos años, adoptándolo como guía antes de presentar su nuevo equipo de comisarios. El informe critica que, pese a la desaceleración económica que ha experimentado Europa desde principios de siglo, el continente se ha acomodado. Factores como el crecimiento de las exportaciones a Asia, el aumento de la participación femenina en el mercado laboral y la reducción del desempleo tras la crisis de 2008, junto a un entorno global favorable, relajaron las preocupaciones. Sin embargo, en términos de ingresos per cápita, Estados Unidos ha visto crecer los ingresos disponibles casi al doble de la tasa europea desde el año 2000. Según Draghi, Europa dependía de la protección de Estados Unidos en materia de defensa, lo que permitió desviar fondos hacia otras prioridades, bajo la presunción de que la estabilidad geopolítica continuaría y los países en los que confiaban seguirían siendo aliados. Este escenario ha cambiado drásticamente. El crecimiento acelerado del comercio mundial ha disminuido, las empresas europeas enfrentan una competencia externa más feroz y el acceso a mercados extranjeros se ha complicado. Además, Europa perdió abruptamente a su principal proveedor de energía, Rusia, lo que pone de manifiesto la vulnerabilidad de las dependencias estratégicas. Ante esta nueva realidad, Europa se ha quedado rezagada en la revolución digital, con solo cuatro de las 50 principales empresas tecnológicas del mundo siendo europeas. La población laboral de la UE también está en declive, y se espera que para 2040 disminuya en dos millones de personas por año. Esto reduce la proporción de trabajadores por jubilado, lo que agrava el problema. Para abordar estos desafíos, Draghi señala que la inversión en Europa deberá aumentar en cinco puntos porcentuales del PIB, alcanzando niveles que no se veían desde las décadas de 1960 y 1970. El aumento requerido es equivalente a entre 4,4% y 4,7% del PIB europeo, lo que representa un incremento anual de entre 750.000 y 800.000 millones de euros en inversiones públicas y privadas. Draghi también considera crucial la emisión conjunta de deuda europea, los llamados eurobonos, para financiar proyectos estratégicos de innovación, infraestructuras y defensa. Según su visión, esta medida ayudaría a fortalecer la unión de capitales en la UE. El informe subraya que Europa debe actuar radicalmente para volverse más productiva y mantener sus valores fundamentales: prosperidad, equidad, libertad, paz y democracia. De no hacerlo, Europa perdería su razón de ser. El documento identifica tres áreas clave para el crecimiento. La primera y más importante es cerrar la brecha de innovación con Estados Unidos y China, especialmente en tecnologías avanzadas. En los últimos 50 años, Europa no ha creado ninguna empresa con una capitalización superior a los 100.000 millones de euros desde cero, a diferencia de EE.UU., donde varias compañías han alcanzado una capitalización de más de un billón de euros. Además, la regulación restrictiva y la falta de inversión en investigación son obstáculos que deben superarse. La segunda área es una descarbonización coordinada de la economía, con el objetivo de hacer que la transición energética sea una ventaja competitiva para Europa. La región ya es líder mundial en tecnologías limpias, y este sector podría impulsar su crecimiento industrial, aunque enfrenta la fuerte competencia de China. Por último, el informe aboga por aumentar la seguridad y la defensa comunes, reduciendo la dependencia de terceros países. Europa es vulnerable a choques externos, como la pandemia, debido a su fuerte dependencia de materias primas clave y tecnologías avanzadas, como los semiconductores.

(El Economista, 10-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Las inmobiliarias piden a Sánchez que extienda los avales ICO al alquiler

"Es necesario enfrentar de manera efectiva la actual crisis de vivienda", sostiene la Federación Nacional de Asociaciones Inmobiliarias (FAI) en su demanda para el nuevo curso político. En su opinión, el Gobierno debería implementar "medidas urgentes y nuevas" dirigidas al mercado de alquiler, el cual ha experimentado una gran transformación en los últimos años, impulsado por la intervención del Ejecutivo, especialmente con la ley de vivienda como principal referente. Actualmente, los precios de los alquileres han alcanzado máximos históricos debido a la escasez de oferta y la elevada demanda. Según los últimos datos de la federación, la oferta de alquileres de larga duración ha caído un 37,2% en el último año, mientras que la demanda ha crecido un 20,23%. Para aliviar esta situación, la FAI propone ampliar los avales ICO al mercado del alquiler, lo que ofrecería seguridad a los pequeños propietarios frente al riesgo de impago y ante la lentitud de los procesos judiciales de desahucio. "La creación de un aval público rápido para alquileres daría cobertura y protección tanto a propietarios como a inquilinos, complementando o reemplazando las actuales pólizas de alquiler", explican. Esta garantía adicional también incentivaría a más propietarios a poner sus viviendas en alquiler, evitando que opten por otras formas de arrendamiento o que retiren sus inmuebles del mercado. La propuesta, aún en fase preliminar, no detalla cómo se estructuraría el crédito del Gobierno, aunque desde la FAI señalan que serían los propietarios quienes solicitarían los avales ICO. Respecto a los inquilinos, consideran que estos avales eliminarían obstáculos económicos para quienes tienen dificultades para obtener avales privados, una condición cada vez más común para cerrar un contrato. Aunque este beneficio sería indirecto, destacan que "con un aval, el inquilino podría negociar mejores condiciones, como un alquiler más asequible o un contrato más flexible. Además, si surgieran problemas de pago, el aval actuaría como garantía adicional, lo que daría tranquilidad tanto al inquilino como al propietario". En definitiva, los avales podrían facilitar el acceso y hacer más seguro el proceso de alquiler, afirman desde la federación. Además de los avales, la FAI también propone aumentar la oferta de alquiler mediante la creación de ayudas para la rehabilitación de viviendas destinadas a alquiler de larga duración, junto con cambios normativos, incentivos y bonificaciones fiscales. José María Alfaro, presidente de la federación, destaca que "el claro desequilibrio entre la oferta y la demanda de vivienda habitual en España", provocado por la falta de disponibilidad en las principales ciudades y capitales de provincia, ha generado una presión sin precedentes en las últimas cuatro décadas, con una disminución gradual de la oferta y un aumento de los precios de alquiler tres o cuatro veces superior a la inflación en los últimos cinco años. En este sentido, Alfaro subraya la importancia de generar nueva oferta de vivienda asequible para cubrir el déficit estructural que se arrastra desde 2009. Sin embargo, señala que, mientras se construye nueva vivienda, es posible fomentar el retorno de más de 200.000 viviendas ya existentes al mercado de alquiler, especialmente en grandes ciudades, en un plazo inferior a tres años. Alfaro alerta que la crisis de vivienda actual está teniendo un "impacto devastador" en muchas familias, jóvenes y trabajadores, quienes enfrentan crecientes dificultades para encontrar viviendas asequibles y estables. Califica la situación de "drama social", ya que está poniendo en riesgo el bienestar de numerosos ciudadanos que ahora, en lugar de buscar un piso, se ven obligados a encontrar espacio en habitaciones compartidas. Por ello, concluye que es urgente una respuesta decidida y coordinada por parte de las administraciones nacionales, autonómicas y locales para revertir la caída en la oferta y garantizar un acceso justo a la vivienda para todos los ciudadanos.

(El Periódico, 10-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Sánchez lleva al presidente chino Xi un mensaje contra la posibilidad de una guerra comercial

Mientras Estados Unidos, la Unión Europea, Canadá y Brasil imponen aranceles a los vehículos eléctricos chinos subsidiados para evitar que saturen sus mercados, Pedro Sánchez ha llevado este lunes a Pekín un mensaje en contra de las guerras comerciales. El presidente español se ha reunido con Xi Jinping y el primer ministro Li Qiang, y con ambos ha abordado la resolución negociada de los conflictos. "Una guerra comercial no beneficiaría a nadie", afirmó Sánchez en el encuentro del Consejo Asesor Empresarial hispano-chino, compuesto por 21 empresas chinas y 22 españolas, interesadas en promover el comercio y la inversión bilateral. Entre las empresas españolas presentes se encontraban Alsa, Grupo Antolín, BBVA, Cepsa, Denodo, Gestamp, GRI Renewable Industries, Grupo Jorge, Isdin, La Liga, Mondragón, Nicolás Correa, Osborne, Roca y Técnicas Reunidas. La industria del porcino español está preocupada, ya que el Gobierno chino amenaza con imponer importantes aranceles como represalia por los aranceles temporales que la Unión Europea, con el apoyo de España, ha aplicado a los vehículos eléctricos chinos. El cerdo es uno de los productos más importantes que España exporta a China, alcanzando en 2023 un valor de 1.233 millones de euros. "Medidas como los aranceles adicionales a los vehículos eléctricos chinos representan un desafío para todos", expresó Sánchez durante la inauguración del Foro España-China en Pekín. El presidente aseguró que España trabajará por una solución negociada dentro del marco de la Organización Mundial del Comercio, donde ya se están abordando las tensiones comerciales. También señaló que es esencial mantener un diálogo constructivo y respetuoso entre España y China. El mensaje de Sánchez en China tiene dos ejes principales: primero, que una guerra arancelaria no es beneficiosa para nadie; y segundo, que cualquier disputa debe resolverse de manera negociada. No obstante, el presidente ha mantenido un enfoque diplomático en público, sin desvelar si España apoyará o no en Bruselas la imposición de aranceles a los vehículos eléctricos chinos durante los próximos cinco años. En privado, según fuentes de Moncloa, Sánchez no ha dudado en señalar a los líderes chinos que la situación actual no puede continuar: China debería dejar de imponer trabas a las exportaciones alimentarias españolas y reconsiderar sus políticas comerciales, ya que el déficit comercial de España con China es insostenible. España exporta menos de 8.000 millones de euros a China, mientras que las importaciones ascienden a unos 45.000 millones, una brecha que sigue aumentando. En su encuentro con el primer ministro Li Qiang, Sánchez abogó por la necesidad de "tender puentes" entre China y Europa y defendió el multilateralismo. Se mostró sorprendido por la investigación que China ha iniciado sobre el porcino español. El presidente español ha expresado su interés en seguir fortaleciendo las relaciones con China, razón por la cual ha visitado el país por segunda vez en menos de un año y medio, un hecho inusual para un mandatario español. El año pasado se celebró el 50 aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre ambos países. Según informaron a la agencia EFE fuentes presentes en la reunión, el primer ministro chino elogió el crecimiento económico de España en los últimos años, así como los avances en la transición verde y digital, y explicó que China está abriendo más su economía al exterior tras el cierre que impuso el Partido Comunista durante la pandemia, lo que afectó severamente al crecimiento del país y a las cadenas de suministro globales. Finalmente, Sánchez también se reunió con Zhao Leji, presidente del Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional, un órgano legislativo que en realidad se limita a ratificar las decisiones del Gobierno de Xi Jinping.

(Expansión, 09-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La banca ofrece hasta un 4% a las grandes fortunas por su liquidez

En los últimos meses, los bancos españoles han comenzado a reducir la rentabilidad de sus productos de ahorro, en respuesta a los cambios en los tipos de interés en Europa. Tras la primera bajada de tipos implementada por el Banco Central Europeo (BCE) en junio y la esperada reducción de 25 puntos básicos que el mercado anticipa para esta semana, las mejores ofertas de ahorro han quedado atrás. Las entidades financieras nacionales están ajustando las remuneraciones que ofrecen por el ahorro, cuyo máximo se alcanzó justo antes del verano. Según las últimas cifras del Banco de España, el tipo medio ponderado de los depósitos se sitúa actualmente en el 2,65% a junio. No obstante, este ajuste no se está aplicando de manera uniforme a todos los clientes. Frente a los depósitos tradicionales ofrecidos por los bancos en sus oficinas, las entidades se esfuerzan por mantener propuestas más competitivas, que aún rondan el 4% para sus clientes VIP, aquellos con patrimonios significativos depositados. Aunque las mejores ofertas superaron este porcentaje cuando los tipos de interés estaban en su punto más alto a finales de 2023 y principios de 2024, hoy siguen alineadas con el precio oficial del dinero. Varios bancos están diseñando ofertas especiales para clientes de banca privada que cuentan con grandes sumas de liquidez, incluso por encima de los 100.000 euros, una cantidad que excede la cobertura del Fondo de Garantía de Depósitos. Las estrategias de remuneración para clientes de banca privada varían entre entidades. A diferencia de la banca comercial, donde se lanzan ofertas estándar para todos, en la banca privada las condiciones dependen de diferentes factores. Los grandes bancos comerciales con divisiones de banca privada están siendo muy selectivos al remunerar la liquidez de sus clientes, ofreciendo las mejores condiciones según el patrimonio, los productos contratados y las cantidades gestionadas. Un vistazo a las Sicav más grandes de España, donde se concentran las mayores fortunas, revela que los bancos nacionales remuneran a sus clientes más destacados con intereses fuera del mercado y sin seguir un patrón fijo. De media, la banca española ofrece un 3,7% a doce meses para la liquidez de las diez mayores sociedades patrimoniales del país, según los datos registrados en la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Por ejemplo, BBVA paga un 3,91% por la liquidez de Alicia Koplowitz en su Sicav Morinvest. Banco Santander ofrece un 3,72% a los depósitos de Alberto Palatchi, fundador de Pronovias, en su vehículo Gesprisa. Bankinter remunera con un 3,98% la liquidez de Leopoldo del Pino en su Sicav Swift Inversiones, mientras que Banca March ofrece entre un 3,71% y un 3,8% por la liquidez de la familia propietaria del banco en sus Sicav.

(Expansión, 09-09-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Escrivá quiere impulsar que el Banco de España asesore al Gobierno

El nombramiento de José Luis Escrivá como nuevo gobernador del Banco de España ha generado un debate sobre si el hecho de pasar directamente de ser ministro a asumir este cargo compromete la independencia de la institución, tal como establece la ley de autonomía de 1994. La discusión se ha centrado en este aspecto, cuando hay otros factores igualmente relevantes para evaluar dicha independencia, como la gobernanza. Carlos Cuerpo, ministro de Economía, defendió la idoneidad del nombramiento de Escrivá recordando que la independencia de una institución se mide no solo por la trayectoria de sus responsables, sino también porque los nombramientos sean por periodos distintos al ciclo político, que los mandatos no sean renovables, y que las causas de destitución estén bien definidas. Asimismo, enfatizó la importancia de que la financiación sea autónoma y que exista una adecuada rendición de cuentas y transparencia hacia la sociedad. Pablo Hernández de Cos, el anterior gobernador del Banco de España, entendió que uno de los objetivos clave durante su mandato de seis años era abrir la institución, que hasta ese momento había mantenido una postura más cerrada hacia el público. A lo largo de su gestión, participó en numerosos eventos y comparecencias ante el Congreso y el Senado, buscando acercar la labor del banco a la sociedad. Además de su propia visibilidad pública y la de la subgobernadora, Margarita Delgado, también trató de hacer que las principales áreas del banco, como la supervisión, estabilidad financiera, y economía, fueran más accesibles. En este sentido, Escrivá parece querer intensificar la transparencia y la rendición de cuentas en el Banco de España. Esto responde, en parte, a las crecientes críticas que no solo afectan al Banco de España, sino también al Banco Central Europeo (BCE). Se argumenta que estas instituciones tienen un poder significativo sobre decisiones que impactan directamente a la sociedad, como las relacionadas con los tipos de interés, y que a menudo operan sin dar suficientes explicaciones al público. Hasta ahora, el Banco de España ha sido conocido principalmente por sus informes macroeconómicos, como los análisis de la evolución de la economía, la sostenibilidad de las pensiones, el impacto del salario mínimo y las tensiones inflacionarias. Si bien estos informes han proporcionado una comprensión valiosa de la situación económica, en ocasiones han generado críticas que señalan que el banco se ocupa de temas que no le competen, descuidando su misión principal de asegurar la estabilidad financiera y la solvencia de las entidades. El nuevo enfoque parece buscar un mayor conocimiento público de las funciones asignadas a otras áreas del Banco de España, para contrarrestar la percepción de que el banco ha perdido responsabilidades debido a la creciente influencia del BCE. Escrivá también quiere que se comunique mejor el impacto de las decisiones del BCE en la economía nacional, de manera más inmediata, al igual que hacen otros bancos centrales. Aunque respetará el tiempo necesario para que el BCE explique sus decisiones, su intención es que la sociedad comprenda de manera rápida cómo estas afectan al país.

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