(El Economista, 09-01-2025) | Laboral

Los sindicatos reclamarán una subida del SMI que supere el 4% señalado por Economía

A la espera de que el grupo de trabajo haga pública su recomendación sobre el aumento del salario mínimo para 2025, los sindicatos consideran insuficiente el incremento propuesto por el ministro de Economía, Carlos Cuerpo, quien mencionó la posibilidad de subirlo un 4%, alcanzando los 1.179 euros brutos. Según explicó, esta cifra está basada en el crecimiento del salario medio registrado el año pasado según ciertas estadísticas. La ministra de Seguridad Social respaldó esta postura, lo que fue interpretado por la titular de Trabajo como una posible interferencia en su área, que aún no se ha pronunciado oficialmente hasta recibir el informe del grupo de expertos. El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, señaló este miércoles que su sindicato propondrá un aumento del salario mínimo de entre un 5% y un 6%. Aunque afirmó que no habrá líneas rojas antes de las negociaciones con el Ministerio de Trabajo y las patronales CEOE y Cepyme, dejó claro que exigirán superar el 4% mencionado por el Ministerio de Economía. Álvarez minimizó las disputas internas del Gobierno y destacó que las negociaciones aún no han comenzado, subrayando que los sindicatos no se verán afectados por conflictos entre ministerios. CCOO y UGT presentaron una propuesta conjunta para la subida del salario mínimo, que servirá como base en las negociaciones con las organizaciones empresariales. El Gobierno espera cerrar un acuerdo antes de final de mes y llevar la nueva cuantía al Consejo de Ministros en enero. Un incremento del 5% situaría el SMI en 1.190,7 euros mensuales, mientras que una subida del 6% lo elevaría a 1.202,04 euros, frente a los actuales 1.134 euros. Estas conversaciones se desarrollarán en un contexto de tensiones con la CEOE, tras once meses de negociaciones infructuosas sobre la reducción de la jornada laboral. Desde 2020, las actualizaciones del salario mínimo no han contado con el apoyo de la CEOE, lo que ha inclinado la balanza a favor de las propuestas sindicales dentro del marco fijado por la comisión de expertos. En 2024, UGT rechazó aceptar una subida inferior al 5%, y finalmente esa fue la cifra aplicada, después de que las patronales se opusieran a un aumento del 4% sin medidas complementarias como la actualización de la normativa de contratación pública o la reducción de cotizaciones en el sector agrario, demandas que no fueron respaldadas ni por Trabajo ni por los sindicatos. El grupo de trabajo encargado del análisis incluye representantes de los ministerios de Economía, Hacienda y Trabajo, además de académicos y economistas propuestos por CCOO y UGT, aunque no hay miembros designados por la patronal. Su análisis se basa en datos como la Encuesta de Estructura Salarial de 2022 y la Encuesta de Costes Laborales, que ofrecen información sobre el gasto en salarios, pero excluyen otros factores contemplados en el Estatuto de los Trabajadores, como la evolución de la economía o la productividad. Para UGT, es fundamental definir con precisión el salario medio y calcular el 60% de este, tal como establece la Carta Social Europea. El sindicato ha expresado su desacuerdo con los criterios actuales que excluyen ciertos datos, como los de Eurostat, que sitúan el salario medio en 32.587 euros anuales (2023) y podrían elevar el SMI a cerca de 1.300 euros mensuales. Este año, por primera vez, UGT ha podido incluir a un economista en el grupo de expertos y espera que esto permita introducir nuevos criterios en el cálculo final. El grupo de trabajo acordó reunirse nuevamente esta semana para cerrar su recomendación. Se espera que, antes del fin de semana, el Ministerio de Trabajo convoque a los representantes de sindicatos y patronales para iniciar las negociaciones, con el objetivo de aprobar la nueva cuantía lo antes posible y minimizar la incertidumbre en las empresas.

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(La Vanguardia, 09-01-2025) | Laboral

Guerra abierta entre Trabajo y Economía por la tramitación de la reducción de jornada

No hay día sin escaramuza pública entre Yolanda Díaz y Carlos Cuerpo con respecto a la reducción de la jornada laboral, de manera que la tensión en el seno del Gobierno aumenta cada vez más. Esta mañana, el nuevo capítulo de la serie de enfrentamientos ha arrancado con la acusación de la vicepresidenta y ministra de Trabajo de que el Ministerio de Economía estaba bloqueando la tramitación del anteproyecto de ley en el Consejo de Ministros. Poco después, ha llegado la respuesta inmediata del ministro del área, desmintiendo cualquier veto. "No son opiniones.... Ayer se nos respondió por escrito... que se impide que este acuerdo del diálogo social llegue a ser discutido en el Consejo de Ministros", ha afirmado Yolanda Díaz en declaraciones a Telecinco. También ha añadido que es "muy grave" que Cuerpo intente bloquear una medida que forma parte del pacto de investidura y que ha sido acordado con los sindicatos después de once meses de negociaciones en la mesa de diálogo social. Díaz se refiere a que Economía no ha aceptado su petición de que el anteproyecto se trate en la reunión del 13 de enero de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE), que es el órgano donde se analizan y deciden los temas que posteriormente se llevan al Consejo de Ministros. Una petición que Trabajo formuló ayer y a la que se les dio respuesta negativa. Desde Economía desmienten cualquier veto y justifican que no se trate en esta reunión porque está centrada en temas tratados en diciembre y que para un elemento tan destacado como la reducción de jornada, los distintos ministerios afectados, necesitan un mínimo de tiempo para elaborar sus aportaciones. Añaden también que la reunión de la CDGAE del 13 está centrada en asuntos tratados en diciembre y que la petición de incluir la jornada se produjo en enero. La previsión es que se trate en la siguiente reunión de la CDGAE, convocada para el 27 de enero. "Es falso que el Ministerio de Economía haya bloqueado la tramitación urgente de la reducción de la jornada laboral", afirman fuente de Economía, y el mismo ministro ha declarado que "desmiente por completo" la acusación. También ha recalcado que se está dando "prioridad absoluta" a la tramitación del proyecto, aunque recalcando que se está haciendo "con todas las garantías necesarias". "Queremos que este proyecto sea una realidad y que sea una realidad lo antes posible. Para eso tenemos que trabajar precisamente teniendo en cuenta todas las realidades que tenemos: las realidades de nuestra economía, las realidades de nuestras empresas, pero también, por supuesto, la realidad parlamentaria", ha señalado el ministro. Este nuevo desencuentro entre Díaz y Cuerpo llega pocos días después de que la titular de Trabajo cargara de manera directa contra el responsable de la cartera de Economía: "Es casi de mala persona" oponerse a la reducción de jornada, declaró en alusión a Cuerpo, que a su vez niega por activa y por pasiva que esté en contra de la medida, si bien se muestra partidario a buscar apoyos parlamentarios para que pueda salir adelante. Una acusación directa a la que Cuerpo no quiso entrar, sino que prefirió destacar que las 37,5 horas son también su prioridad y la del conjunto del Gobierno. Esto fue ayer, en la rueda de prensa del Consejo de Ministros. Pero por la tarde, la solicitud de Trabajo de incluir el tema en la CDGAE del 13 de enero y la respuesta de Economía de trasladarlo a la reunión del 27, ha reabierto el enfrentamiento. Y esta vez, con declaraciones de los dos responsables ministeriales desmintiéndose unos a otros.

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(Expansión, 09-01-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los nuevos titulares de la CNMV toman el mando

La palabra "independencia" fue el tema central mencionado por todos los participantes en la ceremonia de toma de posesión de los nuevos líderes de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV): el presidente, Carlos San Basilio, y la vicepresidenta, Paloma Marín. En poco más de 30 minutos, tanto los cargos salientes, Rodrigo Buenaventura y Montserrat Martínez, como los entrantes y el secretario de Estado de Economía, Carlos Cuerpo, destacaron que la CNMV ha incrementado su prestigio a nivel nacional e internacional durante los últimos cuatro años. Según Buenaventura, este avance se ha logrado gracias al rigor técnico y a una "independencia absoluta" frente a cualquier posible interferencia. Por su parte, Martínez subrayó que el fortalecimiento de la reputación y la transparencia han sido los pilares fundamentales de las acciones realizadas durante su gestión. Esta idea fue retomada por Marín, quien expresó su intención de consolidar el prestigio, la independencia y el rigor de la CNMV. Marín, quien previamente ocupó el cargo de directora general en el Banco de España, aseguró que implementará la cultura de "rendición de cuentas" que el gobernador José Luis Escrivá ha impulsado en esa institución. En un gesto hacia Escrivá, presente en la ceremonia, Marín recordó que asumió la dirección de dicha tarea antes de pasar a la CNMV, tras haber ocupado su puesto en el Banco de España por apenas tres meses. Carlos San Basilio, por su parte, destacó su conexión previa con la CNMV como consejero en su etapa como responsable del Tesoro. En su intervención, se comprometió a garantizar que el personal de la institución trabaje en las mejores condiciones, con recursos adecuados y tecnología avanzada. Además, enfatizó la importancia de proteger a los pequeños inversores, aunque sin limitarse únicamente a ellos. También marcó como prioridad potenciar los mercados financieros alternativos al sistema bancario, favoreciendo una "simplificación del marco regulatorio" para facilitar el acceso de más empresas, especialmente pymes, a dichos mercados. San Basilio reafirmó que la colaboración con otras instituciones será clave, pero siempre desde la plena independencia de la CNMV. Finalmente, el secretario de Estado de Economía, Carlos Cuerpo, agradeció el trabajo de los responsables salientes y destacó que el sector financiero ha sido fundamental para superar la pandemia y la crisis derivada de la invasión rusa a Ucrania. Además, señaló que el principal desafío del sector será movilizar los enormes recursos, estimados en 800.000 millones de euros anuales según el informe Draghi, que Europa necesita para mantenerse a la vanguardia tecnológica y del desarrollo sostenible. Cuerpo enfatizó la importancia de transformar las recomendaciones en acciones concretas y aseguró que el Gobierno seguirá trabajando para fomentar el crecimiento y consolidar la Unión de Mercados de Capitales.

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(Expansión, 09-01-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El precio de la vivienda cierra 2024 con una subida del 8,4%, la más alta de la serie histórica

El último informe publicado por Fotocasa revela que el incremento anual del precio de la vivienda en 2024, del 8,4%, es el más alto registrado en los 19 años de análisis de su índice inmobiliario. "El mercado inmobiliario sigue consolidando su tendencia al alza con subidas históricas, reflejo de un desequilibrio entre una oferta limitada y una demanda creciente. Factores estructurales como el atractivo turístico y la capacidad de atraer población en regiones como Baleares, Canarias y Madrid han llevado a máximos históricos este año. Esto evidencia un sobrecalentamiento del mercado, aunque los precios a nivel nacional todavía se sitúan por debajo de los niveles alcanzados en la burbuja de 2007", explica María Matos, directora de Estudios de Fotocasa. "La reducción en los tipos de interés ha impulsado la demanda al facilitar el acceso a hipotecas más asequibles. Sin embargo, es necesario implementar medidas que promuevan un equilibrio entre oferta y demanda para garantizar la sostenibilidad del mercado a medio y largo plazo", añade Matos. Al cierre de 2024, los precios de la vivienda aumentaron en todas las comunidades autónomas excepto en dos. La Comunidad Valenciana lideró las subidas con un incremento del 19,8%, seguida de Baleares (19,5%), Madrid (13,6%), Murcia (13,6%), Canarias (13,0%), Andalucía (12,1%), Galicia (10,0%) y Asturias (8,9%). Por debajo de la media nacional, se encuentran Cantabria (8,0%), País Vasco (6,3%), Extremadura (3,9%), Castilla y León (3,8%), Navarra (2,8%), Castilla-La Mancha (2,7%) y Cataluña (2,3%). Por el contrario, los precios disminuyeron en La Rioja (-0,1%) y Aragón (-0,6%). Baleares se posiciona como la región más cara con un precio promedio de 4.597 euros/m², superando los 4.000 euros/m² desde abril de 2024. Madrid ocupa el segundo lugar con 4.278 euros/m² en diciembre, tras haber superado esa barrera en marzo. A continuación, aparecen País Vasco (3.284 euros/m²) y Cataluña (2.824 euros/m²). A pesar del significativo aumento registrado en 2024, el informe señala que los precios actuales aún están un 19% por debajo del máximo histórico alcanzado en abril de 2007 (2.952 euros/m²). Por comunidades, las más alejadas de esos niveles son Castilla-La Mancha, Aragón y La Rioja, con precios un 44% por debajo del récord de la burbuja inmobiliaria. Les siguen Asturias (-38%), Navarra (-37%), Murcia (-35%), Extremadura (-34%), Castilla y León (-33%), Galicia (-21%), Cantabria (-28%), Comunidad Valenciana (-13%) y Andalucía (-11%). Sin embargo, Baleares, Canarias y Madrid lograron establecer nuevos máximos históricos este año, según los datos del portal. A nivel provincial, los precios subieron en 45 provincias al cierre de 2024. Alicante lideró el aumento con un 21,3%, seguida de Baleares (19,5%), Guadalajara (17,2%), Málaga (16,4%), Lugo (14,9%), Valencia (14,8%), Castellón (14,5%), Pontevedra (13,7%), Madrid (13,6%), Murcia (13,6%), Toledo (12,6%), Valladolid (11,2%), Santa Cruz de Tenerife (11,1%), Las Palmas (11,1%), Cádiz (10,5%) y Granada (10,3%).

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(El Periódico, 09-01-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Tres de cada diez personas ya pagan en comercios y restauración a través de dispositivos móviles

Tres de cada diez personas ya utilizan dispositivos móviles para realizar pagos en comercios y restaurantes, y una de cada diez los considera su método principal. Según el último informe del Banco de España sobre el uso del efectivo, el porcentaje de personas que optan por alternativas digitales sigue creciendo desde la pandemia. En el último año, este cambio ha sido impulsado principalmente por el auge de los dispositivos móviles y de servicios de pago instantáneo como Bizum, cuya popularidad continúa en aumento. Aunque el efectivo sigue siendo el medio más utilizado en los puntos de venta, su uso ha disminuido significativamente. Según el "Estudio sobre las actitudes de pago de los consumidores en la zona euro" del Banco Central Europeo (BCE), en los últimos ocho años las transacciones en efectivo han pasado de representar nueve de cada diez pagos a solo seis. La edad influye notablemente en las preferencias de pago. Las personas menores de 36 años tienden a combinar el uso de tarjetas y dispositivos móviles, mientras que quienes tienen más de 55 años prefieren los billetes y monedas, principalmente por costumbre. Según el informe del Banco de España, el efectivo sigue siendo preferido en sectores como el de la alimentación y para compras de menor importe. A pesar de ello, el uso del efectivo continúa disminuyendo. La Confederación Española del Comercio (CEC) señala que las operaciones realizadas a través de terminales de punto de venta (TPV) crecieron un 10% hasta septiembre de 2024 respecto al mismo periodo del año anterior. En 2023, se alcanzaron cifras récord con 8.406 millones de operaciones realizadas con tarjeta a través de TPV, por un total de 255.458 millones de euros. Aunque el número de operaciones casi se ha triplicado desde 2016, el importe total solo se ha duplicado, reflejando que las tarjetas se usan cada vez más para compras de bajo valor. Este cambio de hábitos ha llevado a los comercios a adaptarse a la nueva realidad. Según la CEC, menos del 0,5% de los establecimientos no aceptan tarjeta, aunque en hostelería esta cifra asciende al 15%, según el Banco de España. Además, cada vez son menos los comercios que imponen un importe mínimo para aceptar pagos con tarjeta. El uso del teléfono móvil ha potenciado aún más los pagos digitales. Datos de CaixaBank revelan que en el primer semestre de 2024, el 30% de las compras presenciales realizadas con sus tarjetas se efectuaron a través del móvil. Entre los jóvenes de 18 a 24 años, el móvil es el medio más utilizado, con un 35% de las transacciones, frente al 26% que emplea tarjetas. La comodidad es el principal argumento para siete de cada diez usuarios que prefieren este método. España destaca en Europa por su capacidad de innovación en métodos de pago, según fuentes del sector financiero. En 2012, CaixaBank fue pionera al implementar la tecnología contactless, cuando aún era desconocida en el continente. Este avance impulsó la llegada a España de sistemas de pago móvil de empresas como Samsung y Apple antes que a otros países. Estos desarrollos facilitaron la aparición, en 2014, de productos como la primera aplicación del mundo para relojes inteligentes (smartwatch) y la primera pulsera Visa contactless. Actualmente, las entidades financieras, en colaboración con empresas tecnológicas, promueven la adopción de nuevos wearables para realizar pagos, como relojes y anillos.

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(Expansión, 08-01-2025) | Fiscal

El Tribunal Supremo fija criterio para las donaciones en vida de empresas al cónyuge o los hijos

El Tribunal Supremo (TS) ha establecido un criterio relevante en relación con las donaciones en vida de empresas a favor del cónyuge o los hijos. En concreto, el TS ha precisado el momento en el que debe verificarse que el donatario realiza las funciones retribuidas necesarias para aplicar la reducción del 95% en la base imponible del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones (ISD). El Alto Tribunal concluye que dicho momento corresponde al instante en que se efectúa la donación. Este pronunciamiento resulta fundamental, especialmente para las empresas familiares que planifican la transmisión de su patrimonio empresarial. El Supremo responde así a la cuestión sobre el periodo en que deben cumplirse los requisitos legales para aplicar la mencionada reducción del 95% en el ISD, en los casos de donación de participaciones en el capital de una sociedad. La sentencia establece que el cumplimiento de los requisitos debe evaluarse en el momento exacto de la donación, descartando la posibilidad de considerar todo el año natural en el que esta se produce. El contribuyente defendía que "la ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones exige que las participaciones donadas estén exentas en el Impuesto sobre el Patrimonio, y este derecho a la exención solo puede verificarse al cierre del ejercicio fiscal, es decir, al 31 de diciembre del año de la donación". Sin embargo, el Supremo rechaza esta interpretación. Este criterio se fundamenta en el artículo 20.6 de la Ley del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, que permite una reducción del 95% en la base imponible del impuesto siempre que el donante haya ejercido funciones de dirección y cese en ellas, pero únicamente desde el momento de la transmisión.

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(Expansión, 08-01-2025) | Fiscal

¿Cómo tributan los premios de Lotería?

Tras los recientes sorteos del Niño y de Navidad de la Lotería Nacional, los ganadores deben recordar que los premios están sujetos a tributación. Según explica Rodrigo de Salazar, responsable de Asesoría Fiscal de Negocio de Ibercaja, desde el año 2020 los primeros 40.000 euros de cada décimo premiado están exentos de impuestos. Esto implica que únicamente se tributará por la cantidad que supere este límite. ¿Qué porcentaje retiene Hacienda? Las cantidades que excedan los 40.000 euros estarán sujetas a una retención del 20%, la cual será aplicada directamente por la entidad encargada de pagar el premio. En caso de recibir dos premios, la retención solo se aplicará a las cantidades que superen este umbral, por lo que todos los premios que no lo rebasen estarán exentos de impuestos. Décimos compartidos. Si un décimo es compartido entre varias personas, el importe exento de 40.000 euros se reparte proporcionalmente entre los participantes, en función del porcentaje de participación de cada uno. Es recomendable notificar a la entidad bancaria colaboradora de Loterías quiénes son los cotitulares del premio. De esta manera, Hacienda considerará el premio como compartido y no lo tratará como una donación. Cabe destacar que los menores de edad no están autorizados a cobrar premios de Loterías.

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(Expansión, 08-01-2025) | Fiscal

Qué hay que tener en cuenta sobre fiscalidad en este 2025

Se amplían los límites para la aplicación del régimen de Módulos de los autónomos este año. Además, durante 2025 estará vigente la deducción por la compra de vehículos eléctricos. Año nuevo, nuevas normativas fiscales. Como es habitual al inicio de cada ejercicio, la normativa tributaria se actualiza, y es importante conocer estos cambios para evitar contratiempos al cierre del año. Tanto las empresas como los particulares enfrentarán en 2025 una serie de modificaciones que afectarán sus declaraciones fiscales, incluyendo novedades en el IRPF, el Impuesto sobre Sociedades, el IVA y otros impuestos especiales. Estas son las principales novedades fiscales del año: Cambios en la obligación de presentar el IRPF. A partir del 1 de enero de 2025, se eleva a 2.500 euros el límite de los ingresos procedentes del segundo y posteriores pagadores que obligan a presentar la declaración de la Renta. Así, quienes tengan ingresos de hasta 22.000 euros y varios pagadores no estarán obligados a declarar si los ingresos del segundo y siguientes no superan los 2.500 euros (antes el límite era de 1.500 euros). No obstante, un año más, no se ajusta la tarifa del impuesto a la inflación. Prórroga de deducciones por obras en vivienda. Se extiende hasta el 31 de diciembre de 2025 la deducción por obras que mejoren la eficiencia energética en viviendas. Esta medida, enmarcada en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), permite deducciones del 20%, 40% o incluso 60% en el IRPF según el tipo de obra realizada. Deducciones para coches eléctricos. Se mantiene hasta el 31 de diciembre de 2025 la deducción por la compra de vehículos eléctricos y la instalación de puntos de recarga. Esta deducción alcanza el 15% del coste de adquisición del vehículo o de la instalación. Límites en el régimen de módulos para autónomos. El régimen de estimación objetiva (módulos) en el IRPF seguirá vigente en 2025 bajo los mismos límites cuantitativos, salvo para actividades agrícolas, ganaderas y forestales, que tienen un límite específico por ingresos. También se prorrogan los límites para el régimen simplificado y el régimen especial de agricultura, ganadería y pesca en el IVA. Cambios en el Impuesto sobre Sociedades. La Ley 7/2024 introduce reformas significativas en este impuesto. Se reducen los tipos aplicables a microempresas y entidades de reducida dimensión. Las microempresas tributarán al 17% por los primeros 50.000 euros de base imponible y al 20% por el resto. Las entidades de reducida dimensión tributarán al 20%. Sin embargo, esta reducción será gradual y se completará en 2029. Asimismo, se modifican los límites para la compensación de Bases Imponibles Negativas (BINS) en grandes empresas, dependiendo de su volumen de negocios. Impuesto a las energéticas. El impuesto a las energéticas se reactiva en 2025 e incorpora un incentivo fiscal para inversiones en descarbonización. Estas inversiones, esenciales para la transición ecológica, podrán deducirse si cumplen ciertos criterios, como fomentar el crecimiento económico y el empleo. Modificaciones en el IVA. Se implementan medidas relacionadas con depósitos fiscales para hidrocarburos, con el objetivo de prevenir el fraude en el IVA asociado a estos productos. Nuevo impuesto a los cigarrillos electrónicos. La entrada en vigor del Impuesto sobre los Líquidos para Cigarrillos Electrónicos se pospone al 1 de abril de 2025, brindando más tiempo a los afectados para adaptarse. Cambios en el Régimen Económico y Fiscal de Canarias. Se permite que los fondos de la Reserva para Inversiones en Canarias (RIC) se destinen a la rehabilitación de viviendas protegidas para alquiler, bajo ciertas condiciones, manteniendo su régimen fiscal. Ajuste técnico en impuestos a entidades financieras. Se introduce un ajuste contable para facilitar la transición hacia el nuevo gravamen sobre el margen de intereses y comisiones, que reemplazará al impuesto temporal vigente en 2023 y 2024. Estas actualizaciones fiscales buscan adaptar la normativa a las necesidades actuales y promover objetivos estratégicos en distintos sectores.

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(Expansión, 08-01-2025) | Fiscal

Desgajar la Agencia Tributaria catalana "supondría graves perjuicios en la lucha contra el fraude fiscal"

El acuerdo de financiación especial para Cataluña, que contempla la cesión del 100% de los impuestos a la Generalitat, implicaría la fragmentación de la Agencia Tributaria. Según la Fundación de Estudios de Economía Aplicada (Fedea), esta medida tendría serias repercusiones en la supervisión fiscal, la recaudación de impuestos y las cargas administrativas para ciudadanos y empresas. En un informe publicado recientemente, Fedea advierte que dividir la estructura tributaria del Estado podría debilitar el control fiscal sobre aproximadamente un 20% del PIB español y un 16% de los contribuyentes. El documento, titulado El coste de fragmentar la agencia tributaria ante el acuerdo de financiación singular para Cataluña, ha sido elaborado por Alberto García Varela, experto en política tributaria de EY e inspector de Hacienda en excedencia. En el informe, se señala que esta división no solo resultaría ineficiente y costosa, sino que también generaría desigualdades en los niveles de control fiscal según la residencia de los contribuyentes, una situación que podría carecer de respaldo constitucional. García Varela subraya que la fragmentación de la Agencia Tributaria representaría un retroceso en la gestión fiscal desde dos perspectivas principales: por un lado, se perdería eficiencia en la administración de los impuestos; por otro, aumentaría la carga fiscal indirecta y las obligaciones de los contribuyentes. Además, el informe destaca que Cataluña, que aporta casi un 20% del PIB español y más del 16% de los contribuyentes, juega un papel crucial en el sistema de financiación autonómica de régimen común. El estudio también critica que este acuerdo entre el PSC y ERC contradice las tendencias internacionales hacia la unificación fiscal, promovidas por organismos como la OCDE y la Unión Europea, en iniciativas como el tipo mínimo impositivo para multinacionales. Entre las consecuencias más preocupantes, el informe señala que una Agencia Tributaria catalana independiente dificultaría la lucha contra el fraude fiscal, reduciría la eficiencia en la asistencia tributaria y obstaculizaría el control fiscal. Por ejemplo, la detección de falsos no residentes con patrimonios significativos, que en 2023 permitió revisar 27,7 millones de registros de grandes contribuyentes, sería mucho más compleja. También se verían afectadas las operaciones contra fraudes de IVA, las investigaciones sobre sociedades pantalla y las acciones coordinadas contra grandes evasores fiscales, así como la supervisión de multinacionales con altos volúmenes de facturación. Fedea concluye que esta fragmentación afectaría negativamente la recaudación fiscal a nivel nacional y dificultaría actuaciones como las 1.100 iniciativas legales que Hacienda impulsa anualmente en todo el país. Por último, alerta que los contribuyentes podrían enfrentarse a mayores cargas fiscales indirectas al tener que interactuar con una administración tributaria adicional con sus propias normativas y requisitos.

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(El Periódico, 08-01-2025) | Fiscal

La Generalitat de Illa busca un frente común con patronales y sindicatos para reclamar la condonación del 20% de la deuda del FLA

El presidente de la Generalitat, Salvador Illa, se reunirá este martes por la tarde con las principales patronales y sindicatos de Catalunya en su primer encuentro formal con los agentes sociales. Durante la reunión, el líder del Gobierno catalán buscará consolidar un frente común para exigir al Ejecutivo central la condonación del 20% de la deuda acumulada a través del Fondo de Liquidez Autonómica (FLA), una medida que Pedro Sánchez prometió en 2023 como parte del acuerdo para asegurar los apoyos de ERC y Junts en su investidura. La portavoz del Govern, Sílvia Paneque, confirmó esta intención en la rueda de prensa posterior al Consell Executiu. Según la Generalitat, esta condonación representaría una reducción de 16.000 millones de euros en la deuda total y un ahorro de 1.500 millones en intereses durante los próximos años. Sánchez se comprometió a convocar el Consejo de Política Fiscal a comienzos de este año para abordar la implementación de esta medida. Si se concreta, la condonación del 20% del FLA supondría un alivio financiero significativo para la Generalitat, que actualmente debe el 86% de su deuda -unos 88.917 millones de euros- al Gobierno central. Solo en 2025, esta medida permitiría ahorrar 250 millones de euros en intereses, un dato relevante para patronales como Foment del Treball y Pimec, así como para los sindicatos CCOO y UGT, que consideran que este ahorro podría destinarse a nuevas inversiones. Otro tema clave en la reunión será la elaboración de los presupuestos de la Generalitat para 2025. El Govern busca el respaldo de los agentes sociales, un enfoque que ya utilizó ERC en la legislatura anterior, para facilitar posteriormente la negociación con los grupos parlamentarios. A su vez, las organizaciones aprovecharán la cita para plantear sus demandas, como la revisión del Pacte Nacional per a la Indústria, que finaliza este año. En reuniones anteriores, los agentes sociales han negociado cuestiones como el incremento de los subsidios gestionados por la Generalitat o la simplificación de trámites administrativos. Cada entidad intentará incluir sus prioridades en la agenda de este primer encuentro del Consell del Diàleg Social, un organismo creado por el Govern anterior y reforzado por el actual Ejecutivo mediante la creación de una dirección general específica, liderada por Ricard Bellera (CCOO). Asimismo, en el trasfondo de la reunión estará el debate sobre la necesidad de un modelo singular de financiación para Catalunya. El denominado "cupo catalán", respaldado por Pimec, CCOO y UGT, se plantea como una fórmula para corregir el desequilibrio financiero que, según estas entidades, genera el actual sistema de reparto entre comunidades autónomas.

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