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(El Periódico, 21-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La Comisión Europea plantea retrasar las contramedidas arancelarias a EEUU hasta mediados de abril

La presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, ha advertido este jueves de que los aranceles del 25 % de Estados Unidos a las importaciones europeas podrían reducir el crecimiento económico de la eurozona 0,3 puntos porcentuales el primer año, así como elevar la inflación. Europa busca una estrategia calculada para responder a las amenazas comerciales de Donald Trump. Mientras el presidente de Estados Unidos plantea la imposición de aranceles sin precedentes contra su tradicional aliado europeo, la Unión Europea (UE) intenta coordinar una respuesta con un enfoque medido y bien planificado. Por el momento, Bruselas baraja la posibilidad de retrasar hasta mediados de abril la aplicación de sus medidas de represalia, según explicó este jueves el comisario europeo de Comercio, Maros Sefcovic, durante un debate con la comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo. "Estamos evaluando la posibilidad de sincronizar los dos paquetes de contramedidas de la UE", señaló Sefcovic, subrayando la importancia de ganar tiempo. Inicialmente, la Comisión Europea tenía previsto imponer aranceles el 1 de abril sobre productos estadounidenses valorados en 4.500 millones de euros, en respuesta a los gravámenes del 25% sobre el acero y el aluminio que entraron en vigor el 12 de marzo. Ante la amenaza de nuevos aranceles por parte de Estados Unidos, programados para el 2 de abril, Bruselas consideró una segunda fase de medidas, que afectaría bienes estadounidenses por un total de 18.000 millones de euros y estaba prevista para el 13 de abril. No obstante, Sefcovic planteó la opción de postergar ambas rondas de aranceles, permitiendo a la UE adoptar una postura más coordinada y evitando una escalada innecesaria en la disputa comercial. A pesar de esta estrategia diplomática, el comisario advirtió que Europa reaccionará con firmeza si es necesario defender los intereses de sus ciudadanos y empresas. "He comunicado a mis homólogos estadounidenses que, si la situación continúa en esta dirección, responderemos de manera contundente y proporcional", afirmó. Aunque enfatizó que Bruselas no busca represalias como primera opción, insistió en la necesidad de ser realistas sobre los próximos pasos. Entre las medidas contempladas se encuentra la imposición de un arancel del 50% sobre el bourbon estadounidense, una medida que ha generado atención en medio de la creciente tensión entre ambas potencias. Esto surge luego de que Trump amenazara con aplicar un gravamen del 200% a los vinos europeos si la UE sigue adelante con sus planes de imponer aranceles al bourbon. La respuesta dentro de la UE ha sido diversa. El primer ministro francés, François Bayrou, cuestionó si apuntar al whisky estadounidense era la estrategia más adecuada, mientras que la primera ministra italiana, Giorgia Meloni, mostró cautela y pidió evitar un aumento de la disputa comercial. "No estoy segura de que responder a los aranceles con más aranceles sea la mejor solución", declaró Meloni el martes. En este escenario, los líderes europeos buscan este jueves una posición común frente a Washington, apostando por fortalecer la competitividad de la UE y mejorar sus capacidades militares, con el objetivo de reducir su dependencia de Estados Unidos tanto en el ámbito comercial como en defensa.

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(La Vanguardia, 21-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

"Cataluña supera los 300.000 millones de PIB por primera vez en su historia"

"No tengan miedo a Cataluña". Con este mensaje, el president de la Generalitat, Salvador Illa, ha querido trasladar confianza en una conferencia celebrada en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. Durante su intervención, presentó su plan de medidas económicas para que Cataluña recupere su posición como la comunidad que más aporta al PIB nacional, con un programa de inversiones de 18.500 millones de euros en los próximos cinco años. Illa subrayó que los datos de 2024 son alentadores y reflejan que, tras años de incertidumbre marcados por el procés, la situación ha comenzado a cambiar. Según explicó el president, en 2024 "Cataluña superó por primera vez en su historia los 300.000 millones de PIB", alcanzando los 316.000 millones frente a los 292.000 registrados en 2023, lo que supone un crecimiento interanual del 3,6%. A pesar del contexto de incertidumbre geopolítica y los efectos de los aranceles, Illa señaló que "las previsiones son razonablemente optimistas" tanto a nivel autonómico como nacional. Asimismo, celebró que la tasa de paro en Cataluña se sitúe en su nivel más bajo en décadas, por debajo del 4%. Además, destacó el impacto positivo en la reputación de la comunidad tras la decisión de empresas como Molins, Banco Sabadell, la Fundación La Caixa y su holding inversor CriteriaCaixa de trasladar nuevamente su sede social a Cataluña. Estas compañías habían cambiado su domicilio a otras regiones en 2017, en plena crisis política. Su regreso, según Illa, no solo representa su "mejor momento" desde que asumió la presidencia, sino también un signo de "normalidad institucional". Durante su discurso en la capital española, el president presentó su modelo económico basado en la "prosperidad compartida", que contrastó con lo que definió como "acumulación insolidaria", en una referencia implícita a la gestión del gobierno de Isabel Díaz Ayuso en la Comunidad de Madrid. En cuanto a la relación entre ambas comunidades autónomas, abogó por la cooperación y el diálogo: "La colaboración con Madrid es un deber". Extendió esta voluntad de entendimiento al resto del país al afirmar que "la prosperidad de España no se entiende sin Cataluña, y viceversa; la prosperidad de Cataluña no se entiende sin España". Sobre sus reivindicaciones en materia de financiación y autogobierno, quiso aclarar que no busca "privilegios", sino un modelo basado en "seguridad jurídica, estabilidad política y económica y un futuro prometedor" para Cataluña. Sus declaraciones fueron escuchadas por un amplio auditorio compuesto por representantes del mundo empresarial, político y de la sociedad civil. Entre los asistentes se encontraban los presidentes de BBVA, Carlos Torres; Repsol, Antonio Brufau; Aena, Maurici Lucena; Redeia, Beatriz Corredor; y Enagás, Antonio Llardén. También acudieron destacados miembros del Gobierno, incluidos varios ministros, como la vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero; la vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen; el ministro de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños; el ministro de Industria, Jordi Hereu; y el ministro de Política Territorial, Ángel Víctor Torres.

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(Cinco Días, 20-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La Reserva Federal advierte del aumento de la incertidumbre sobre la economía de Estados Unidos

Tal como se preveía, la Reserva Federal de Estados Unidos ha decidido este miércoles mantener sin cambios los tipos de interés en el rango del 4,25%-4,50%. La incertidumbre sobre el rumbo de la economía estadounidense, acentuada tras el regreso de Donald Trump a la Casa Blanca, ha llevado al banco central a mantener una postura prudente. En su comunicado, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) reconoció que "la incertidumbre en torno a las perspectivas económicas ha aumentado". Los miembros de la Fed han ajustado sus previsiones, reduciendo las expectativas de crecimiento y aumentando las de inflación para este año, en parte debido a los aranceles. Esta situación llevó al presidente de la Fed, Jerome Powell, a mencionar un término que genera inquietud: "transitoria". En la recuperación postpandemia, considerar la inflación como transitoria resultó ser un error significativo, por lo que el uso de esta palabra ha despertado recelos. A pesar de ello, la Fed sigue proyectando dos recortes de 0,25 puntos en los tipos de interés para este año, lo que los situaría entre el 3,75% y el 4,00% a finales de 2025. Sin embargo, Powell enfatizó que "no hay prisa" en llevar a cabo estos ajustes y descartó cualquier cambio en la reunión de mayo. En diciembre, los miembros de la Fed también anticipaban dos recortes de 0,25 puntos en los tipos de interés para 2024. No obstante, a principios de 2025, algunos inversores comenzaron a considerar la posibilidad de solo una reducción, debido a la fortaleza de la economía. Ahora, con el debilitamiento provocado por las políticas de Trump, se mantiene la previsión de dos reducciones este año y otras dos en 2025, hasta alcanzar un rango del 3,25%-3,50%. Aun así, hay diferencias dentro del organismo: de los 19 miembros de la Fed que han publicado sus proyecciones, cuatro no prevén recortes este año y otros cuatro solo contemplan uno. Las previsiones económicas han empeorado. Hace tres meses, se estimaba que el PIB crecería un 2,1% en 2025, pero ahora se proyecta un aumento del 1,7%. Las expectativas de crecimiento para 2026 y 2027 también han caído, reflejando una elevada incertidumbre. Asimismo, la tasa de desempleo prevista para finales de este año ha aumentado del 4,3% al 4,4%, mientras que la inflación, medida a través del índice PCE, sube del 2,5% al 2,7%. Powell ha atribuido el repunte inflacionario, en gran parte, a los aranceles. Según explicó, estos han elevado las expectativas de inflación entre la población y han llevado a la Fed a revisar al alza sus propias previsiones. "Creemos que la inflación ha comenzado a repuntar ahora, en parte como respuesta a los aranceles, lo que podría retrasar el progreso hacia su control a lo largo del año", señaló. El presidente de la Fed también dejó abierta la posibilidad de que ciertos aumentos de precios sean pasajeros y no requieran intervención. "A veces, puede ser apropiado dejar pasar la inflación si se espera que desaparezca rápidamente sin necesidad de actuar", indicó, aunque con cautela. Powell insistió en que, aunque el escenario base supone que la inflación derivada de los aranceles no se mantendrá en el tiempo, la Fed seguirá vigilando su evolución. "No podemos saberlo con certeza, tendremos que observar cómo se desarrollan los acontecimientos", dijo. A pesar de haber reconocido el impacto inflacionario de los aranceles, Powell evitó responsabilizar directamente a las políticas económicas de Trump del deterioro en las expectativas de crecimiento. "Es demasiado pronto para observar efectos significativos en los datos", respondió cuando se le preguntó al respecto. No obstante, admitió que la incertidumbre actual es notablemente alta. En cuanto al riesgo de recesión, Powell afirmó que ha aumentado, aunque no considera que sea elevado. Restó importancia al señalar que, en cualquier momento, existe una probabilidad de una entre cuatro de que la economía entre en recesión en los próximos 12 meses. También descartó la posibilidad de estanflación-bajo crecimiento con alta inflación-, un escenario especialmente preocupante para cualquier banco central. Las declaraciones de Powell fueron bien recibidas por los inversores. Mantiene la visión de que la economía estadounidense sigue en buena forma y, aunque no lo dijo explícitamente, parece descartar una subida de tipos. "Estamos en una posición en la que podemos recortar o mantener las tasas", comentó. El FOMC, por su parte, mantiene sin cambios lo esencial de su comunicado de enero, cuando pausó los recortes de tipos, argumentando que los riesgos en la consecución de sus objetivos de empleo e inflación están equilibrados. El comité sigue atento a la evolución de la economía y a los riesgos que puedan surgir en ambos frentes. Por último, como estaba previsto, la Fed ha decidido reducir el ritmo de disminución de su balance. Los vencimientos de deuda de su cartera que no se reinvierten pasarán de 25.000 a 5.000 millones de dólares mensuales. Esta medida se da en un contexto en el que la deuda federal se acerca a su límite legal y persisten las tensiones en el mercado monetario. No obstante, la decisión no fue unánime, ya que el consejero Christopher Waller votó en contra de la misma.

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(Expansión, 20-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La tasa de inflación de la eurozona se moderó más de lo previsto en febrero, hasta el 2,3%

La tasa de inflación interanual en la zona euro se ubicó en febrero en el 2,3%, lo que representa una disminución de dos décimas respecto al 2,5% registrado en enero y una décima menos de lo estimado inicialmente por Eurostat. En el conjunto de la Unión Europea (UE), la inflación fue del 2,7%, ligeramente por debajo del 2,8% del mes anterior. En cuanto a los distintos componentes del índice de precios, la energía experimentó en febrero un aumento interanual del 0,2%, una notable desaceleración respecto al 1,9% de enero. Por otro lado, el precio de los alimentos frescos se incrementó en un 3% anual, acelerándose frente al 1,4% del mes anterior. En lo que respecta a los bienes industriales no energéticos, estos registraron un encarecimiento del 0,6% interanual, una décima más que en enero. Sin embargo, los servicios moderaron su subida al 3,7%, tras haber aumentado un 3,9% en el mes previo, marcando así su menor incremento desde abril del año pasado. Si se excluye la energía del cálculo, la inflación subyacente en la zona euro se situó en febrero en el 2,6%, manteniéndose en el mismo nivel que en enero. Al eliminar también los precios de los alimentos frescos, el alcohol y el tabaco, la inflación subyacente descendió ligeramente hasta el 2,6%, desde el 2,7% que había mantenido en los cinco meses anteriores, alcanzando su nivel más bajo desde enero de 2022. Entre los países de la UE, las tasas de inflación más bajas se registraron en Francia (0,9%), Irlanda (1,4%) y Finlandia (1,5%), mientras que los mayores aumentos de precios se observaron en Hungría (5,7%), Rumanía (5,2%) y Estonia (5,1%). En el caso de España, la inflación armonizada se mantuvo en febrero en el 2,9% interanual, lo que amplió a seis décimas la diferencia respecto a la zona euro, después de que en enero el diferencial fuera de cuatro décimas.

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(La Vanguardia, 20-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España es el tercer país del mundo que más documentos adjuntos maliciosos recibe

España se sitúa como el tercer país del mundo que más recibe archivos maliciosos adjuntos en correos electrónicos, según un informe de la empresa de ciberseguridad Kaspersky. Rusia lidera la lista con un 11,37% de los mensajes de este tipo, seguida de China con un 10,96% y España con un 8,32%. Además, los intentos de phishing, una técnica que engaña a las víctimas para obtener sus credenciales, experimentaron un notable aumento en 2024. Kaspersky bloqueó 893 millones de estos intentos, lo que representa un incremento del 26% respecto al año anterior. El periodo entre mayo y julio es cuando más crecen los intentos de ciberestafas, coincidiendo con la temporada vacacional. Durante estos meses, los delincuentes aprovechan para engañar a los viajeros con fraudes como reservas falsas de vuelos y hoteles, paquetes turísticos inexistentes y ofertas que parecen demasiado buenas para ser reales. Según Kaspersky, plataformas como Booking, Airbnb, TikTok y Telegram son las más utilizadas por los estafadores para robar credenciales o distribuir malware. Uno de los fraudes recientes detectados por la compañía estuvo dirigido a los usuarios de TikTok Shop. Los atacantes diseñaron páginas falsas de inicio de sesión para robar las contraseñas de los vendedores, además de aprovechar noticias en tendencia para llevar a cabo estafas relacionadas con el juego de criptomonedas Hamster Kombat y las billeteras TON. También recurrieron a falsos sorteos y premios utilizando la imagen de celebridades. Esta modalidad de fraude sigue en auge en 2025. En cuanto a las estrategias empleadas para atacar empresas, los ciberdelincuentes han enviado correos electrónicos con archivos protegidos por contraseña para incitar a las víctimas a abrir documentos fraudulentos relacionados con presuntas notificaciones judiciales, falsas ofertas de trabajo y documentos oficiales falsificados. Kaspersky ha identificado mensajes en español que alertaban de la supuesta apertura de un caso legal contra el destinatario e incluían una contraseña para acceder al archivo adjunto. Olga Svistunova, experta en seguridad de Kaspersky, advierte que el uso de herramientas basadas en inteligencia artificial permite a los delincuentes crear sitios web falsos con un alto grado de realismo, lo que dificulta aún más la detección del fraude. Esto no solo pone en riesgo la seguridad financiera, sino también la identidad digital de los usuarios. "En este contexto, mantenerse alerta y utilizar soluciones de ciberseguridad eficaces es más importante que nunca", señala. Por otro lado, casi la mitad de los correos electrónicos recibidos por empresas a nivel global, un 47% del tráfico total, corresponde a spam, lo que supone un ligero aumento del 1,27% respecto al año anterior. Aunque no todo este contenido es peligroso, la mayoría se trata de publicidad no solicitada. Entre las tendencias actuales en este tipo de comunicaciones destacan los anuncios de herramientas de inteligencia artificial, seminarios web, servicios de promoción en línea y estrategias para aumentar seguidores en redes sociales.

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(La Vanguardia, 19-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Gobierno aprueba el reparto de menores migrantes tras negociar el apoyo de Junts

El Gobierno ha llevado este martes al Consejo de Ministros la reforma de la ley de extranjería para facilitar la redistribución de menores migrantes entre las comunidades autónomas. La medida, que se aprobará mediante Real Decreto Ley, se incluyó en el orden del día a última hora, tras asegurarse el apoyo de Junts en el Congreso, donde la iniciativa será votada en un máximo de 30 días. Garantizar el respaldo de los independentistas era clave para evitar que la propuesta volviera a ser rechazada, como ocurrió el verano pasado. Esta modificación permitirá trasladar a otras regiones a menores no acompañados cuando determinados territorios, como Canarias y Ceuta, se encuentren en una situación de sobreocupación. Para financiar la acogida de estos menores, Hacienda compensará a las comunidades autónomas, aunque solo cubrirá los costes generados por la sobreocupación derivada de los traslados. Para acceder a estos fondos, las comunidades deberán acreditar que cuentan con un número mínimo de plazas de acogida, conocidas como "capacidad ordinaria", y que están completamente ocupadas. En 2025, el fondo estatal destinado a este propósito contará con 100 millones de euros. La redistribución de los menores se activará cuando un territorio supere tres veces su capacidad ordinaria de acogida y se declare una "contingencia migratoria". El traslado a otras regiones se realizará siguiendo criterios que ponderan factores como la población (50%), la dispersión territorial (2%), la renta per cápita (13%) y la tasa de desempleo (15%). También se tendrán en cuenta la insularidad (2%), la condición de territorio fronterizo (2%), el número de menores acogidos en los últimos seis meses (6%) y el esfuerzo realizado en años anteriores en materia de acogida (10%). Aunque la gestión de la inmigración es competencia estatal, la atención a la infancia y los servicios sociales dependen de las comunidades autónomas. El respaldo de Junts, que el pasado verano rechazó la reforma junto con el PP y Vox, se desbloqueó hace unas semanas tras el acuerdo con el PSOE para delegar en la Generalitat ciertas competencias en materia de inmigración. A pesar de que una de las condiciones de Junts era que Cataluña no recibiera más menores migrantes, el pacto ha permitido avanzar en la negociación. Aunque aún no se han detallado las cifras exactas de la redistribución, todas las comunidades tendrán que acoger a menores procedentes de Canarias y Ceuta. Cataluña y el País Vasco recibirán un número reducido, ya que cuentan con una capacidad de acogida proporcionalmente superior al de otras regiones y han ampliado sus plazas en los últimos años. En un comunicado, Junts ha resaltado que el acuerdo con el Gobierno limita el número de menores que serán trasladados a Cataluña. Según su versión, la redistribución afectará principalmente a aquellas comunidades que hasta ahora han acogido a menos menores o han hecho un esfuerzo menor en comparación con Cataluña. En total, de los 4.000 menores que se redistribuirán en la Península, Cataluña recibirá entre 20 y 30, mientras que a Madrid le corresponderán más de 700. La presidenta madrileña, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado que impugnará el decreto ante los tribunales. Aunque aún no hay cifras definitivas, cálculos internos del Ministerio de Juventud establecen que cada comunidad debería contar con una plaza de acogida por cada 2.500 habitantes. Según esta estimación, Madrid, que actualmente dispone de menos de 2.000 plazas, debería ampliar su capacidad en 1.145 camas adicionales. Andalucía, con 3.000 plazas, necesitaría al menos 800 más. De aplicarse este criterio de manera uniforme, las comunidades gobernadas por el PP tendrían que incrementar el sistema en unas 4.000 plazas en total. Finalmente, la negociación para establecer un mecanismo estructural de redistribución sin el respaldo del PP, que gobierna en Ceuta y respalda al Ejecutivo de Canarias junto a Coalición Canaria, no ha prosperado. Los populares condicionaron su apoyo a una revisión completa de la política migratoria del Gobierno y, al no conseguirlo, abandonaron la mesa de negociación. Mientras tanto, Vox ha intensificado su discurso contra los menores migrantes y ha roto su alianza con el PP en varias autonomías tras aceptar la reubicación de unos pocos niños, un proceso que ya se estaba llevando a cabo desde 2022. El proceso de distribución supondrá un nuevo reto, ya que los servicios de Canarias y Ceuta deberán seleccionar a los menores adecuados para el traslado en función de su edad, nivel de arraigo y situación personal. Con la contingencia migratoria activada, el decreto establece que los primeros en ser reubicados deberán ser los recién llegados, independientemente de que su minoría de edad haya sido verificada con certeza. Además, el traslado deberá efectuarse en un máximo de 15 días tras su registro.

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(El Periódico, 19-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El 56% de las compras de vivienda el año pasado en España se pagaron a tocateja

Más allá de la eliminación de las llamadas golden visa, que dejarán de estar vigentes el próximo 3 de abril, y del impacto de los elevados tipos de interés en las hipotecas hasta mediados del año pasado, en 2024 el 56% de las compraventas de viviendas en España se realizaron al contado. En la mayoría de los casos, estas adquisiciones fueron efectuadas por fondos de inversión, grandes patrimonios o compradores extranjeros. Según han denunciado este martes en el Congreso de los Diputados los grupos de Sumar y Podemos, muchas de estas operaciones responden a prácticas especulativas. "Desde 2007 hasta 2024, la compra de viviendas por parte de no residentes se ha triplicado", ha señalado Alberto Ibáñez, diputado de Sumar. Por su parte, la portavoz de Podemos, Ione Belarra, ha añadido que "entre 2008 y 2020, la mitad de las viviendas adquiridas en España fueron compradas por rentistas que ya poseían más de ocho inmuebles". Ambas formaciones han criticado al Gobierno por no haber adoptado medidas para prohibir la compra especulativa de vivienda, a pesar de las explicaciones ofrecidas por el secretario de Estado de Vivienda, David Lucas, quien ha coincidido en que "las casas son para vivir, no para especular". Ibáñez ha expresado su malestar ante lo que considera contradicciones del Ejecutivo, que por un lado anuncia cambios en materia de vivienda, pero por otro no se atreve a impedir que fondos buitre, grandes propietarios y especuladores sigan adquiriendo inmuebles con fines de inversión. Además, ha señalado que las políticas del Gobierno no deberían centrarse únicamente en los compradores extranjeros no comunitarios no residentes, en referencia a la eliminación de las golden visa. Belarra, por su parte, ha reclamado medidas urgentes y ha advertido de que el aumento del gasto militar afectará al presupuesto destinado a políticas sociales, pese a que el Gobierno lo niegue. En su intervención ante la comisión de Vivienda del Congreso, Lucas ha asegurado que el cumplimiento del compromiso del Gobierno de construir 184.000 viviendas públicas avanza a buen ritmo. En respuesta a preguntas del PP, ha detallado una serie de medidas dirigidas a alcanzar este objetivo, destacando que la mayoría de ellas se están llevando a cabo en colaboración con comunidades autónomas y ayuntamientos. Además, ha subrayado que en los últimos cinco años el parque de vivienda pública de alquiler ha crecido un 33%, pasando de 453.000 unidades en 2019 a 614.000 en 2023. El secretario de Estado también ha lamentado la postura del PP en contra de la ley del suelo y ha defendido la necesidad de garantizar el acceso a una vivienda digna sin vulnerar el derecho a la propiedad. Asimismo, ha advertido sobre el impacto del alquiler turístico en el mercado inmobiliario, afirmando que el Gobierno está trabajando para recuperar viviendas que han sido desviadas a este sector y devolverlas al alquiler residencial.

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(El País, 18-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La OCDE señala a España como la economía avanzada que más crecerá este año y la que menos sufrirá por la guerra arancelaria

Con una frase breve pero contundente, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) titula su más reciente informe sobre las perspectivas económicas globales, en el que revisa a la baja sus proyecciones de crecimiento para este año y el próximo. Además, advierte que el auge del proteccionismo está llevando a la economía mundial hacia un panorama complicado y lleno de riesgos. En este contexto, España destaca por seguir una tendencia contraria: es la economía desarrollada con mayor crecimiento proyectado, con una revisión al alza de tres décimas para este año, situándose en un 2,6%, mientras que la eurozona avanza con dificultad y por debajo de lo esperado. El informe de la OCDE alerta sobre un debilitamiento de la economía global tras un 2024 relativamente sólido. Aumentan las tensiones comerciales y la inflación, que parecía controlada, vuelve a representar un desafío. Según el análisis publicado en marzo de 2025, el PIB mundial crecerá un 3,1% este año y disminuirá al 3% en 2026, reflejando un contexto de incertidumbre geopolítica y proteccionismo que amenaza con fragmentar el comercio internacional, especialmente tras el regreso de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos. Estados Unidos, tras un periodo de expansión fuerte en 2024, verá ralentizada su economía con un crecimiento del 2,2% en 2025 y del 1,6% en 2026. China también seguirá una tendencia descendente, con un avance del 4,8% este año y del 4,4% el siguiente. Para el G-20, la OCDE recorta en dos décimas su previsión de crecimiento (3,1% en 2025) y en tres décimas la de la eurozona, que apenas logrará un 1% de expansión este año. En contraste, España mejora sus previsiones en tres décimas para 2025 y en una para 2026, alcanzando un 2,1%, impulsada por un mercado laboral sólido, un consumo resistente y menor exposición a la guerra comercial. Las principales economías europeas, salvo España, han visto reducidas sus proyecciones de crecimiento. Alemania, tradicionalmente el motor económico de la región, atraviesa una crisis estructural debido a la debilidad de su sector industrial, y se mantiene como la economía con peores perspectivas. La OCDE prevé un crecimiento de solo el 0,4% para este año, tres décimas menos de lo estimado previamente, y de un 1,1% en 2026, una décima por debajo de lo previsto. Italia tampoco logra despegar, con una previsión de crecimiento del 0,7% en 2025, dos décimas menos de lo estimado anteriormente, y un 0,9% para 2026. Francia, aunque menos afectada por los recortes, verá su economía crecer un 0,8% en 2025, una décima menos de lo proyectado en noviembre, y un 1% en 2026. Al otro lado del Atlántico, Canadá enfrenta una de las mayores reducciones en sus previsiones, con un crecimiento ajustado al 0,7% para este año, debido a la creciente tensión comercial con Estados Unidos. Washington también verá mermado su crecimiento, con un recorte de dos décimas para 2025 (2,2%) y de hasta medio punto para 2026 (1,6%). México es uno de los países más afectados por las disputas comerciales, con una drástica reducción de 2,5 puntos en su crecimiento esperado, lo que lo llevará a una contracción del 1,3% este año y del 0,6% el próximo. "La actividad económica ha comenzado a mostrar señales de debilitamiento en varios países", advierte la OCDE, destacando el deterioro en la confianza de consumidores y empresas, mientras que la incertidumbre sobre políticas económicas se intensifica a nivel global. Además, subraya que los recientes cambios en políticas comerciales, de mantenerse, afectarían negativamente el crecimiento económico y presionarían al alza la inflación. "La fragmentación de la economía global es una de las principales preocupaciones. Un incremento significativo de las barreras comerciales podría ralentizar aún más el crecimiento y encarecer los precios", concluye el informe. Según la OCDE, si la guerra comercial se intensifica, el comercio global podría reducirse un 2% y la inflación aumentaría 0,4 puntos porcentuales anuales en los próximos tres años. En un escenario más moderado, con aranceles más contenidos, el crecimiento global sería ligeramente mejor y la inflación más estable. El informe también advierte sobre el riesgo de una mayor volatilidad financiera y una posible persistencia de la inflación. Si los bancos centrales se ven obligados a endurecer sus políticas monetarias, la desaceleración económica podría ser más pronunciada. "Una inflación más alta de lo previsto llevaría a políticas monetarias más restrictivas y podría generar inestabilidad en los mercados financieros", enfatiza el organismo. El impacto de los aranceles sobre los precios es otro factor clave. Aunque la inflación muestra una tendencia a la baja, sigue siendo superior a lo esperado. En el G-20, la inflación pasará del 3,8% en 2025 al 3,2% en 2026, lo que aún ejercerá presión sobre los bancos centrales. En España, la inflación se mantendrá en un 2,5% este año y disminuirá ligeramente al 2,1% en 2026, aunque los servicios continúan impulsando la presión inflacionaria. "La estabilidad política reduciría la incertidumbre y facilitaría acuerdos comerciales que alivien las tensiones arancelarias. Además, reformas estructurales más ambiciosas podrían contribuir a un mayor crecimiento. Sin embargo, el aumento del gasto público en defensa, aunque podría impulsar la economía a corto plazo, generaría mayores presiones fiscales en el futuro", advierte la OCDE. El organismo insta a los gobiernos a mantener la disciplina fiscal, evitar políticas proteccionistas y reforzar la cooperación internacional para mitigar los efectos negativos de la fragmentación económica. En un mundo donde la incertidumbre se ha convertido en la norma, alcanzar la estabilidad económica sigue siendo un desafío complejo.

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(El Economista, 18-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Sareb frena su actividad de venta y retira del mercado una gran bolsa de pisos baratos

Sareb detendrá en las próximas semanas la venta de viviendas, según fuentes del sector citadas por elEconomista.es. Esto retirará del mercado una importante oferta de pisos a precios asequibles, ya que los inmuebles gestionados por este organismo se venden a un promedio de 90.000 euros en toda España. En 2023, Sareb comercializó 10.500 viviendas a través de sus canales minoristas con la intermediación de Hipoges y Anticipa/Aliseda, empresas encargadas de la desinversión de estos activos. Sin embargo, su contrato expira en agosto, coincidiendo con el freno en las ventas. Esta pausa se enmarca en el proceso de transferencia de activos de Sareb a una nueva empresa pública de vivienda, basada en la Entidad Pública Empresarial de Suelo (Sepes), que destinará estos inmuebles al alquiler social. En los próximos días, el Consejo de Administración de Sareb y su Junta de Accionistas formalizarán la suspensión de la actividad comercial y delimitarán qué propiedades serán traspasadas. No todas las viviendas de Sareb serán transferidas a la nueva entidad, ya que se evaluará cuáles se ajustan mejor a la finalidad de alquiler social. Algunas promociones o activos, por su ubicación o características, podrían quedar fuera del proceso. Además, Sareb necesita generar ingresos para garantizar su operatividad hasta su disolución en noviembre de 2027 y para seguir aportando viviendas a la nueva entidad. El freno en la venta de activos residenciales afectará también a los servicers, ya que en abril de 2022 Hipoges y Anticipa-Aliseda fueron adjudicatarios de la gestión y comercialización de inmuebles y préstamos valorados en 25.300 millones de euros. Hipoges gestiona 13.906 millones, de los cuales 5.829 corresponden a inmuebles, mientras que Anticipa-Aliseda maneja activos por 11.379 millones, con 6.150 en bienes inmuebles. El contrato de estos servicers finaliza en agosto, garantizándoles ingresos por comisiones hasta esa fecha, aunque con una reducción significativa debido a la paralización de las ventas residenciales. Además, se cuestiona si el acuerdo se renovará hasta la liquidación de Sareb en 2027 o si será necesario redefinir los términos.

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(Cinco Días, 17-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El oro rompe por primera vez la barrera de los 3.000 dólares

En un contexto de incertidumbre en los mercados durante las últimas semanas, el oro ha logrado destacarse, alcanzando por primera vez los 3.000 dólares por onza y estableciendo un nuevo récord histórico. Este incremento refleja la cautela de los inversores, quienes suelen recurrir a este metal en momentos de inestabilidad y tensión. El inicio de 2025 ha estado marcado por un clima de incertidumbre, con una volatilidad en los mercados financieros, temores de recesión en Estados Unidos, tensiones geopolíticas crecientes y disputas comerciales. Todo esto ha favorecido la apreciación del oro, cuyo precio ha aumentado un 12,4% en lo que va del año. Sin embargo, tras alcanzar este nivel, ha registrado fluctuaciones con ligeras caídas y repuntes. Según José Manuel Marín Cebrián, economista y fundador de Fortuna SFP, el oro se mantiene como una opción segura en tiempos de volatilidad, protegiendo el patrimonio de los inversores. Su valor suele incrementarse en momentos de incertidumbre económica, actuando como una barrera contra la inflación y la depreciación de las monedas. Los analistas prevén que esta tendencia alcista podría continuar, lo que ha llevado a varias firmas de inversión a revisar sus estimaciones al alza. Macquarie Group pronostica que el precio podría alcanzar los 3.500 dólares en el segundo trimestre, mientras que BNP Paribas ha ajustado su previsión a 3.100 dólares, argumentando que el aumento de los aranceles en Estados Unidos ha generado un nuevo factor de incertidumbre. Desde la entidad francesa han señalado que el principal cambio respecto a sus estimaciones anteriores se debe al impacto de las amenazas arancelarias impulsadas por la administración de Trump. El aumento en el precio del oro también refleja el interés de bancos centrales y grandes fondos de inversión por reforzar sus reservas, buscando una alternativa frente a la volatilidad bursátil y la depreciación del dólar. Dado que el oro se cotiza en dólares, una caída en el valor de la moneda estadounidense hace que el metal sea más accesible para inversores extranjeros, lo que impulsa su demanda y eleva su cotización. Por otro lado, los últimos datos de inflación en Estados Unidos, que indican una desaceleración en febrero, han llevado a los analistas a anticipar que la Reserva Federal podría reducir los tipos de interés en junio. Esta medida afectaría los rendimientos de bonos y otros activos de renta fija, haciéndolos menos atractivos y beneficiando al oro, que, aunque no genera intereses, se convierte en una opción más competitiva en comparación con estos instrumentos financieros. Juan José del Valle, de Activotrade, destaca que una de las principales ventajas del oro es su capacidad para mantener el valor a lo largo del tiempo. A diferencia del dólar, que es una moneda fiduciaria sin un valor intrínseco, el oro tiene una oferta limitada, lo que reduce su volatilidad en comparación con otros activos y lo convierte en una herramienta eficaz para diversificar carteras, especialmente en escenarios de estanflación. Los expertos también señalan que las políticas arancelarias de Trump refuerzan el atractivo del oro. Las medidas aplicadas a metales como el acero y el aluminio han generado represalias comerciales por parte de México, Europa y Canadá, lo que aumenta el riesgo de inflación en la oferta. Esto podría incrementar el interés por los metales preciosos debido a su naturaleza limitada y su percepción como refugio seguro. A pesar de los niveles alcanzados, algunos inversores consideran que el precio del oro podría seguir subiendo. Nour Al Ali, estratega macro de Bloomberg, sostiene que más allá de una estrategia defensiva, la inversión en oro refleja una preocupación por riesgos estructurales a futuro, como la debilidad del dólar y el avance del proteccionismo global. En su opinión, estos factores podrían impulsar aún más la cotización del metal, superando el umbral de los 3.000 dólares. Durante 2024, el oro ya había registrado un incremento del 27%, impulsado en gran medida por la fuerte demanda de los bancos centrales, especialmente en economías emergentes. Polonia lideró la adquisición de reservas con 89,54 toneladas adicionales, lo que representó un incremento cercano al 25%. Turquía sumó 74,79 toneladas, aumentando sus reservas en un 14%, mientras que India y China adquirieron 72,6 y 44,17 toneladas, respectivamente, según datos del World Gold Council. El creciente flujo de inversión en fondos cotizados en bolsa respaldados por lingotes de oro también ha impulsado el precio del metal. Estos fondos han ganado popularidad en los últimos años al permitir que los inversores accedan al oro sin necesidad de comprar lingotes físicos. Ejemplos como el SPDR Gold Shares y el iShares Gold Trust han registrado un aumento cercano al 14% en lo que va del año, reflejando el renovado interés por este activo en el mercado financiero.

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