Noticias

(Cinco Días, 05-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Las Bolsas aceleran las pérdidas ante la guerra comercial y el mal momento de la economía de EE UU

Los inversores están retirando sus activos de mayor riesgo ante la inminente escalada de la guerra comercial global. Ayer entraron en vigor nuevos aranceles del 25% impuestos por Estados Unidos a Canadá y México, así como un incremento al 20% de los gravámenes sobre productos chinos. Aunque el mercado lleva meses anticipando estas medidas desde la victoria de Donald Trump hace cuatro meses, su implementación ha provocado fuertes caídas en Wall Street. El Nasdaq se desplomó un 3% tras el anuncio del presidente estadounidense, mientras que el S&P 500 retrocedió un 1,76%, entrando en números rojos en lo que va de año. Hoy, las pérdidas han llegado a las Bolsas europeas, con el Ibex cayendo un 2% y luchando por mantenerse en los 13.100 puntos. El Euro Stoxx 50 refleja retrocesos similares, aunque las caídas son menos pronunciadas en Londres, París y Fráncfort. El sector bancario encabeza las pérdidas en el Ibex 35, con descensos del 5% para entidades como Sabadell, Santander y BBVA. La estrategia arancelaria de EE. UU. también está provocando una gran volatilidad en el mercado de divisas. El peso mexicano, moneda clave para BBVA, pierde un 0,9%, mientras que el dólar canadiense cae un 0,4%. Además, la guerra comercial afecta gravemente a la industria automovilística, con caídas del 8,8% para fabricantes de componentes como Continental, Forvia y Valeo, del 6,4% para Stellantis y del 5,4% para BMW. En contraste, los valores de defensa se benefician del contexto actual: Indra sube un 2,6% en el Ibex, Thales avanza un 9% en Francia, Rheinmetall un 1,2% y Dassault un 3,5%, impulsados por el debate en la UE sobre un ambicioso plan de gasto militar en respuesta a la amenaza de Rusia. La incertidumbre comercial también afecta a la economía estadounidense. La semana pasada, el mercado reaccionó negativamente a un mal dato de confianza del consumidor, y ayer se publicó el índice ISM del sector industrial, que descendió a 50,3 puntos, apenas por encima del umbral que indica contracción. El indicador de nuevos pedidos sufrió un desplome significativo, pasando de 55,1 a 48,6 puntos. Como resultado, el dólar se debilita al igual que los mercados bursátiles, mientras que el euro ha superado los 1,05 dólares con un avance del 0,33%. Los nuevos aranceles, que entraron en vigor a las 00:01 hora del este de EE. UU. (06:01 en la España peninsular), representan las mayores barreras comerciales en décadas. Su aplicación está alterando las cadenas de suministro y encareciendo los costos de bienes de equipo, materias primas, productos industriales y de consumo, incluidos los alimentos importados. Estas medidas generarán presiones inflacionarias adicionales. Ante este panorama, los inversores están atentos a posibles represalias comerciales, y China ya ha anunciado un gravamen del 10% al 15% sobre importaciones agrícolas como soja, ternera y maíz. Desde Link Securities advierten: "Los temidos aranceles ya están aquí. Ahora queda por ver si hay margen para reducirlos o eliminarlos o si, por el contrario, nos encontramos al inicio de una guerra comercial en toda regla. En cualquier caso, el impacto será negativo para el crecimiento económico global y la inflación, algo que afectará también a la economía estadounidense". De hecho, la Reserva Federal de Atlanta ha revisado nuevamente a la baja sus previsiones de crecimiento para el primer trimestre de 2025, proyectando ahora una contracción del 2,8% en términos anualizados, en comparación con la estimación del 1,5% de la semana pasada y el crecimiento del 2,3% que se preveía hace solo dos semanas. Por su parte, David Kohl, economista jefe de Julius Baer, señala que "las decisiones erráticas han generado una incertidumbre comercial sin precedentes y han provocado un aumento en los volúmenes de importación de EE. UU.".

LEER MÁS

(Expansión, 05-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Trump sobre la guerra comercial y el proteccionismo de EEUU: "No vamos a dar marcha atrás"

El presidente de Estados Unidos ha defendido ante el Congreso su estrategia económica, asegurando que permitirá regresar a "los albores de una nueva Edad de Oro para América" gracias a su política arancelaria, la cual impulsará la inversión dentro del país. "Hemos logrado más en 43 días que muchas administraciones en ocho años; y esto es solo el comienzo". Con estas palabras, Donald Trump destacó ante el Congreso su postura frente a la guerra comercial que, en los últimos días, ha alcanzado niveles sin precedentes en el siglo XXI. La imposición de aranceles ha generado una serie de medidas recíprocas entre Estados Unidos, China, Canadá y México, con la posibilidad de extenderse a otras regiones, especialmente la Unión Europea, cuando en los próximos meses entren en vigor nuevas tasas al acero, productos agrícolas y las denominadas "tarifas recíprocas". Trump dejó claro que no habrá marcha atrás en su estrategia comercial. Esta intervención marcó la primera vez que Trump se dirigió al Congreso desde que asumió la presidencia a finales de enero. Si bien no se trató oficialmente de un discurso sobre el estado de la nación, su formato fue similar. Bajo el lema "Renovar el sueño americano", el presidente delineó los principales ejes de su administración, los cuales ha denominado como "los albores de la Edad de Oro de América". En su discurso, defendió las medidas adoptadas durante su primer mes en el cargo, orientadas a redefinir el equilibrio geopolítico sin afectar la economía nacional. A pesar de las advertencias de analistas sobre los efectos negativos de estas políticas proteccionistas en el PIB de las economías afectadas, incluida la estadounidense, así como sobre el impacto inflacionario en el costo de vida de los ciudadanos, Trump insistió en que su estrategia reducirá los precios. ¿Su fórmula? Más aranceles, los cuales, según él, generarán millones de empleos y atraerán inversiones al país, además de incrementar la producción de petróleo para abaratar la energía. El mandatario reconoció que habrá dificultades a corto plazo debido a las tarifas comerciales, pero reiteró su convicción de que son necesarias para "volver a hacer América rica otra vez". En su intervención, repitió algunos de sus mensajes habituales, desde críticas a la gestión de Joe Biden hasta su lema "Hacer América grande otra vez". También reafirmó su compromiso con la reducción de impuestos y el endurecimiento de las políticas migratorias, instando al Congreso a respaldar sus iniciativas para deportaciones masivas y un mayor control fronterizo. En este contexto, mencionó nuevamente su intención de recuperar el control del Canal de Panamá, delegando el asunto en el Secretario de Estado, Marco Rubio. En cuanto a la guerra en Ucrania, Trump restó importancia al papel de Europa en el conflicto, señalando que los países del continente han invertido más en la compra de gas ruso que en la defensa de Ucrania. Además, mencionó la carta enviada por el presidente ucraniano, Volodímir Zelenski, en la que expresaba su disposición para retomar negociaciones de paz. Trump agradeció el gesto y aseguró que Rusia también está interesada en un acuerdo, aunque no entró en detalles sobre los términos. Finalmente, el presidente repasó lo que considera sus principales logros hasta el momento: declarar el inglés como idioma oficial del país, eliminar políticas de igualdad y diversidad, renombrar el Golfo de México como "Golfo de América", reducir costos en la administración pública y bloquear fondos destinados a la cooperación internacional. Asimismo, prometió trabajar para equilibrar el presupuesto federal, aunque sin hacer mención al déficit, que se encuentra en niveles históricos.

LEER MÁS

(El País, 05-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Vivienda, cesta de la compra y energía acaparan el 90% de los renta de los hogares

Los hogares en España destinan, en promedio, 1.173 euros al mes a cubrir gastos relacionados con la vivienda, como la alimentación, el pago de la hipoteca o el alquiler, y los suministros energéticos. Esta cantidad representa un 41,6% de los ingresos medios de las familias españolas, según los datos de la segunda edición del Barómetro de la Vivienda Planeta Propietario, publicado este martes por el Grupo Mutua Propietarios. En los hogares con ingresos inferiores a 1.000 euros mensuales, este porcentaje se dispara hasta el 90%, mientras que entre quienes viven de alquiler supone un 58%, y en el caso de personas que residen solas, alcanza el 54,5%. El mayor gasto dentro del presupuesto familiar corresponde al pago de la hipoteca o el alquiler, con una media mensual de 572 euros, lo que supone una reducción del 1,7% respecto al año anterior. No obstante, al analizar ambas partidas por separado, el coste del alquiler ha aumentado en 67,9 euros, mientras que el importe medio de las hipotecas ha descendido en 19 euros. Esta bajada está relacionada con la política monetaria del Banco Central Europeo (BCE) y la reciente reducción de los tipos de interés, lo que ha favorecido mejores condiciones en los préstamos hipotecarios. En cuanto al gasto en alimentación, este ha experimentado un incremento del 1,6% en 2024, alcanzando una media de 415 euros por hogar. Por otro lado, la factura energética asciende a 184,8 euros mensuales, lo que equivale a un 9,8% de los ingresos totales de las familias. A pesar de haber disminuido un 6,3% en comparación con 2023, para los hogares con ingresos más bajos (mileuristas), esta partida representa el 23,2% de su presupuesto total, lo que ha derivado en un aumento del número de familias en situación de pobreza energética, según el informe. El estudio también revela que el 30% de los hogares encuestados tiene dificultades para asumir estos gastos básicos con sus ingresos. La situación es especialmente complicada para aquellos con ingresos inferiores a 1.000 euros mensuales: un 18% afirma enfrentar "mucha dificultad" y un 39% reporta "bastante dificultad" para cubrir sus necesidades. Por grupos de edad, los jóvenes de entre 18 y 34 años son quienes afrontan más obstáculos para sufragar los gastos del hogar. Un 7% indica que le resulta "muy difícil" hacer frente a estos costos, mientras que alrededor del 33% señala que tiene "bastante dificultad". En cambio, los mayores de 65 años presentan un panorama más favorable, ya que un 24% asegura no experimentar ninguna dificultad, probablemente debido a que en muchos casos ya no tienen hipoteca u otros gastos elevados de vivienda. En cuanto a las principales preocupaciones de los ciudadanos sobre la vivienda, el informe -basado en la opinión de 2.300 encuestados- destaca que la ocupación ilegal ha pasado a ser la mayor inquietud, desplazando al aumento de los gastos del hogar, que el año pasado ocupaba el primer lugar. Además, el precio del alquiler ha escalado posiciones entre las preocupaciones más relevantes, al igual que la legislación en materia de vivienda. Laura López Demarbre, subdirectora general de Estrategia, Clientes y Canales Alternativos de Grupo Mutua Propietarios, señala en el informe que "en un entorno tan cambiante, la dificultad de los inquilinos para acceder a alquileres asequibles y los riesgos de ocupación que afectan a los propietarios se han convertido en grandes desafíos del sector. Recuperar la confianza y garantizar estabilidad se presentan como retos clave en un mercado cada vez más tensionado".

LEER MÁS

(El Periódico, 05-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España recibió en enero 5,1 millones de turistas internacionales

España recibió en enero un total de 5,1 millones de turistas internacionales, lo que representa un incremento del 6,1% en comparación con el mismo mes de 2024. El gasto total de estos visitantes alcanzó los 7.132 millones de euros, un 8,9% más que el año anterior, según los datos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Siguiendo la tendencia del año previo, el Reino Unido se mantuvo como el principal país de origen de los turistas, con 863.286 visitantes, lo que supone un aumento del 3,6% respecto a enero de 2024. Francia aportó 641.201 viajeros, con un crecimiento del 12,2%, mientras que Alemania registró un descenso del 2,4%, con 537.842 turistas. Estos datos confirman la evolución ascendente del turismo en los últimos años, tras un 2024 que cerró con un récord de casi 94 millones de visitantes extranjeros. En enero, el gasto medio por persona se situó en 1.408 euros, reflejando un incremento del 2,7% interanual. Aún mayor fue el crecimiento del gasto medio diario, que aumentó un 4,3%, alcanzando los 165 euros por persona. En cuanto a los destinos más elegidos, Canarias encabezó la lista con el 26,9% del total de turistas internacionales, seguida por Cataluña, que concentró el 21,3%, y la Comunidad de Madrid, con un 13,9%. En comparación con el año anterior, Canarias experimentó un aumento del 3% en el número de visitantes, mientras que Cataluña y Madrid registraron incrementos del 12,4% y el 15,7%, respectivamente. Esta distribución geográfica también tuvo su reflejo en el impacto económico. Canarias se llevó la mayor parte del gasto turístico en enero, con un tercio del total y un crecimiento del 8,2% respecto a 2024. La Comunidad de Madrid concentró el 19,5% del gasto, con un notable incremento del 19,8%, mientras que Cataluña representó el 15,4% del total, con una subida del 4,5%. Más de la mitad del gasto turístico (53,7%) provino de visitantes que se alojaron en hoteles, con un crecimiento interanual del 9,4%. Por otro lado, el gasto de aquellos que optaron por alojamientos fuera del mercado-como segundas residencias o casas de familiares y amigos-aumentó un 12,7%. El principal motivo de viaje siguió siendo el ocio, generando el 81,1% del gasto total y registrando un incremento del 9,8% respecto a enero de 2024. La partida más relevante dentro del gasto turístico fue la destinada a actividades, que representó el 23,7% del total y creció un 10,3% interanual. Otras áreas de gasto significativas fueron el transporte internacional (excluyendo los paquetes turísticos), que supuso el 22,3% del total y creció un 9,6%, y la manutención, que representó el 16,3% del gasto con un aumento del 7,8%.

LEER MÁS

(El País, 04-03-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación en la zona euro se modera una décima en febrero tras cuatro meses al alza

Todo parece estar bajo control en cuanto a los precios. Se esperaba que la inflación repuntara ligeramente a finales de 2024 y principios de 2025, y así ha ocurrido. Sin embargo, en febrero, la tendencia ha cambiado en la zona euro, registrándose la primera caída desde septiembre. Según la primera estimación publicada este lunes por Eurostat, la inflación se ha moderado en una décima, situándose en el 2,4%. Además, el IPC subyacente también se ha reducido en una décima, hasta el 2,6%. Estos datos allanan el camino para que el Banco Central Europeo (BCE) pueda aplicar una nueva reducción de los tipos de interés en la reunión de su Consejo de Gobierno este jueves, lo que supondría la sexta rebaja desde que comenzaron a disminuir en junio del año pasado. La energía ha vuelto a desempeñar un papel clave en la evolución de los precios. En febrero, su contribución al índice general fue negativa, es decir, ayudó a reducir la inflación. Parte de esta caída puede atribuirse a la evolución reciente del mercado del gas. A principios de mes, los precios alcanzaron su nivel más alto en dos años, pero tras conocerse las intenciones de Donald Trump respecto a la guerra en Ucrania y su acercamiento a Rusia, las cotizaciones del gas han disminuido considerablemente. En Francia, la energía también ha influido notablemente en la inflación. En la segunda mayor economía de la zona euro, el precio de la electricidad regulada bajó un 15%, lo que provocó una caída de nueve décimas en el IPC armonizado, que pasó del 1,8% en enero al 0,9% en febrero. Este descenso, sumado al estancamiento de la inflación en las otras tres principales economías de la eurozona (Alemania, Italia y España), ha contrarrestado el aumento registrado en otros países como Bélgica, Países Bajos o Austria. Otro factor que ha influido en la moderación de los precios es la debilidad de la economía europea. Las previsiones siguen apuntando a un crecimiento muy lento o prácticamente nulo. De hecho, el BCE ha revisado a la baja sus estimaciones para 2025 y 2026. Además, los anuncios del nuevo presidente de Estados Unidos, que amenazan con desatar una guerra comercial, podrían agravar aún más la situación. Según diversos estudios, una disputa arancelaria con Washington tendría un impacto negativo en la economía europea, que depende en gran medida del comercio exterior. El impacto de una posible guerra comercial sobre los precios es incierto. No obstante, teniendo en cuenta los datos de febrero y la fragilidad de la economía, la mayoría de los analistas prevén un nuevo recorte en los tipos de interés este jueves. "Esperamos que el BCE reduzca los tipos en 25 puntos básicos", señala Rubén Segura-Cayuela, economista jefe para Europa de Bank of America, en un informe publicado este lunes. En ING también anticipan una reducción de un cuarto de punto, aunque advierten que existe cierta incertidumbre sobre los próximos movimientos del BCE. "En las últimas semanas, ha sido evidente la preocupación de los sectores más conservadores del Consejo de Gobierno por reducir demasiado los tipos. La baja inflación actual refuerza la idea de que la presión sobre los precios es moderada, pero no proporciona una guía clara sobre hasta qué punto se deberían recortar los tipos", explican los analistas del banco holandés. Ante la incertidumbre económica, los expertos estarán atentos no solo a la decisión del BCE esta semana, sino también a las señales que pueda dar su presidenta, Christine Lagarde, sobre las futuras reuniones. La creciente amenaza de una guerra comercial y la incertidumbre en torno al conflicto en Ucrania añaden riesgos adicionales a un panorama económico ya de por sí complicado.

LEER MÁS

(Cinco Días, 04-02-2025) | Laboral

El paro baja en 5.994 personas en febrero y se sitúa en 2.593.449

Al cierre del mes de febrero, el número de personas desempleadas registradas en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) ha disminuido en 5.994 respecto a enero, lo que representa un descenso del 0,23%. Habitualmente, febrero es un mes en el que el número de desempleados tiende a aumentar, pero este año se ha registrado una disminución. El total de parados es de 2.593.449, la cifra más baja en un mes de febrero desde 2008. En comparación con febrero de 2024, el desempleo ha bajado en 166.959 personas (-6,05%). También en términos desestacionalizados, el paro ha disminuido en 10.287 personas. En cuanto a los sectores, el desempleo ha bajado en Servicios (-5.764 personas, -0,31%), en Construcción (-3.409 personas, -1,76%) y en Industria (-2.214 personas, -1,10%). Sin embargo, ha aumentado en Agricultura (210 personas, 0,25%) y en el colectivo Sin Empleo Anterior (5.183 personas, 2,22%). En los últimos 12 meses, el paro ha disminuido en todos los sectores. Respecto al paro femenino, se ha situado en 1.562.954 mujeres, con una disminución de 477 (-0,03%) en comparación con enero. Es la cifra más baja de desempleadas en este mes desde 2008. En comparación con el mismo mes del año anterior, el desempleo femenino ha caído en 92.612 mujeres (-5,59%). En el caso del desempleo masculino, ha disminuido en 5.517 hombres (-0,53%) en relación a enero, situándose en 1.030.495. Con respecto a febrero de 2024, el desempleo masculino ha bajado en 74.347 personas (-6,73%). En cuanto a los jóvenes menores de 25 años, el desempleo ha subido en 6.522 personas (3,46%) respecto a enero. En términos autonómicos, el paro ha disminuido en nueve comunidades. Las mayores caídas en cifras absolutas se han registrado en Comunidad Valenciana (-6.074 personas), Cataluña (-2.318 personas) y Andalucía (-2.268 personas). Por el contrario, ha aumentado en Madrid (4.172 personas), Canarias (1.328 personas) y Castilla-La Mancha (801 personas). En total, se celebraron 1.098.491 contratos, de los cuales 481.683 fueron indefinidos, representando un 43,85% del total. A nivel nacional, a finales de febrero había 1.808.297 beneficiarios de prestaciones por desempleo, lo que supone una disminución del 5,9% en comparación con el mismo mes del año anterior. La tasa de cobertura del sistema de protección por desempleo en enero de 2025 ha sido del 74,11%, alcanzando su valor más alto desde 2011. Además, el gasto medio mensual por beneficiario, excluyendo el subsidio agrario de Andalucía y Extremadura, ha sido de 1.253,4 euros, lo que representa un aumento de 148,4 euros (13,4%) respecto al mismo mes del año anterior. En total, el gasto en prestaciones durante enero ascendió a 2.215,27 millones de euros.

LEER MÁS

(El Economista, 03-03-2025) | Fiscal

España es el segundo país de la UE que más castiga fiscalmente la propiedad

Los impuestos sobre la propiedad en España, en sus distintas categorías (bienes inmuebles, patrimonio, herencias, capital y transacciones), siguen siendo de los más elevados en términos de presión fiscal, pero a la vez figuran entre los menos eficaces en cuanto a recaudación dentro de la Unión Europea. Solo Italia supera a España como el país con mayor carga tributaria sobre la propiedad, según el último informe de Indicadores de la Política Fiscal Europea 2024, elaborado por la organización sin ánimo de lucro Tax Foundation, con sede en Washington. Los expertos de este think tank estadounidense analizan y comparan la base imponible y los impuestos vigentes en la legislación fiscal española que afectan a la actividad inmobiliaria. También estudian otros tributos que inciden indirectamente sobre la propiedad, como el Impuesto sobre el Patrimonio. De acuerdo con los datos del informe, España ocupa el puesto 30 de 32 en el ranking elaborado por los analistas, con una calificación de 39 sobre 100 en términos de eficiencia y recaudación, lo que refleja una valoración muy deficiente. Si se excluyen los países ajenos a la UE, España se situaría en la penúltima posición en cuanto a eficiencia frente a presión fiscal, dado que aplica el impuesto sobre el patrimonio neto. Actualmente, solo Noruega, España y Suiza mantienen este gravamen, siendo España el único país de la zona euro que lo aplica. Otros países como Francia, Italia, Bélgica y los Países Bajos imponen impuestos sobre determinados activos inmobiliarios, pero no sobre el patrimonio global de una persona o empresa. En España, el Impuesto sobre el Patrimonio (IP) es progresivo, con tipos impositivos que van desde el 0,16% en Navarra hasta el 3,5% para patrimonios superiores a 700.000 euros, según la normativa estatal. Sin embargo, la aplicación del impuesto varía en función de las regulaciones de cada Comunidad Autónoma. Según un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los impuestos sobre el patrimonio neto, como el aplicado en España, suelen ser poco eficaces y difíciles de gestionar. Los expertos del organismo advierten que generan una baja recaudación y fomentan la evasión fiscal. En la práctica, estos impuestos han recaudado cantidades relativamente pequeñas en los países donde han sido implementados, ya que las personas con altos patrimonios pueden trasladar su riqueza a otras jurisdicciones o utilizar estrategias fiscales que les eximan del pago. La economista de Tax Foundation, Cristina Enache, sostiene que este tipo de tributo es "uno de los más perjudiciales jamás creados" y que los países deberían eliminarlo en lugar de reformarlo o aumentarlo. "Muchos responsables de política fiscal han reconocido que los elevados impuestos sobre el capital y el patrimonio afectan negativamente al crecimiento económico", explica Enache. En 2020, España ocupaba el puesto 33 en el ranking de impuestos sobre la propiedad del Índice de Competitividad Fiscal Europeo de Tax Foundation, pero descendió al puesto 32 tras las reformas fiscales de la última legislatura. La introducción en 2022 del "Impuesto de Solidaridad sobre el Patrimonio", que grava entre el 1,7% y el 3,5% a personas con activos netos superiores a 3 millones de euros, contribuyó a esta caída en el índice de competitividad fiscal. Esta medida buscaba que los grandes patrimonios tributasen a nivel estatal tras aplicar las deducciones autonómicas correspondientes. A finales de 2023, el Ministerio de Hacienda decidió hacer permanente este impuesto. En su primer año de aplicación, el impuesto recaudó 623 millones de euros, afectando a 12.010 contribuyentes, principalmente en comunidades autónomas que habían bonificado parcial o totalmente el IP. Sin embargo, en 2024 la recaudación cayó un 95%, situándose en 38 millones de euros. Esto se debió a que comunidades como Madrid, Galicia y Andalucía reactivaron su propio impuesto sobre el patrimonio para que la recaudación se dirigiera a sus propias arcas en lugar de al Estado. Según los datos del Ministerio de Hacienda, en 2023 las comunidades autónomas recaudaron 1.900 millones de euros a través del IP, lo que evidencia que la carga fiscal no se redujo, sino que simplemente pasó a ser gestionada por administraciones diferentes.

LEER MÁS

(El Confidencial, 03-03-2025) | Fiscal

El envejecimiento de la población provocará un descenso relativo de los ingresos fiscales por el trabajo y generará más necesidades de gasto

Los impuestos sobre el trabajo constituyen la principal fuente de ingresos en la mayoría de los países de la Unión Europea, representando más de la mitad de la recaudación fiscal total. En España, esta vía ha cobrado aún más relevancia en los últimos años debido al crecimiento del empleo tras la pandemia y al impacto de la inflación. La falta de actualización de los tramos del IRPF en función de los incrementos salariales derivados del alza de los precios ha contribuido a este fenómeno. Sin embargo, un informe reciente de la Comisión Europea advierte que, a medio plazo, el envejecimiento de la población supondrá un desafío para la sostenibilidad de los impuestos sobre el trabajo. La reducción de la población activa traerá consigo un descenso en la recaudación fiscal por esta vía, lo que hará necesario explorar nuevas fórmulas de financiación. Ante este panorama, los expertos comunitarios proponen un cambio en el enfoque tradicional y sugieren aumentar los impuestos sobre las rentas del capital, tanto a nivel personal como empresarial. El informe refleja una clara tendencia demográfica a la baja. Aunque la población en edad de trabajar sigue aumentando en la UE y en España, este crecimiento se debe en gran medida a la llegada de inmigrantes. De hecho, ya se observa un leve descenso en la población activa nacida dentro de las fronteras comunitarias, una tendencia que se acentúa en España. Las previsiones de Eurostat indican que la zona euro comenzará a perder habitantes a partir de 2040, a pesar de los flujos migratorios positivos, y que la población activa de entre 20 y 64 años se reducirá en un 13% (equivalente a 27 millones de personas) entre 2022 y 2070. Además, se estima que la edad media en la UE pasará de 44,9 años en 2022 a 50,4 años en 2100. Este cambio demográfico implicará un aumento del gasto en pensiones, sanidad y asistencia de larga duración, lo que, según la Comisión Europea, será difícil de afrontar sin diversificar las fuentes de ingresos fiscales. "Es probable que los sistemas fiscales nacionales necesiten desplazar parte de la carga impositiva sobre el trabajo", sostienen los expertos, ya que "el envejecimiento de la población pondrá en duda la capacidad recaudatoria de estos impuestos". En este contexto, la Comisión aboga por una mayor tributación sobre las rentas del capital, una base impositiva que históricamente ha estado menos gravada debido a la facilidad con la que el capital puede moverse entre países. El informe clasifica dentro de la imposición sobre el trabajo tanto el IRPF como las cotizaciones sociales, ya sean abonadas por empleados o empleadores. En el caso del capital, engloba los tributos aplicados a las rentas obtenidas por hogares, empresas y autónomos. Los últimos datos disponibles, correspondientes a 2022, reflejan una recaudación estable en España por este concepto, mientras que en la UE se observa una ligera tendencia al alza. Sin embargo, a lo largo de los años, los ingresos fiscales por capital han ocupado el tercer lugar, por debajo de los impuestos al consumo y al trabajo. Los técnicos de la Comisión también destacan un cambio en la perspectiva económica sobre la tributación del capital. Mientras que la teoría clásica sostenía que gravar en exceso las rentas del capital desincentivaba el ahorro e impactaba negativamente en la inversión y el crecimiento económico, estudios más recientes cuestionan estas afirmaciones. Según el informe, muchos de estos análisis previos se basaban en "modelos demasiado simplificados y, en algunos casos, empíricamente invalidados". Los nuevos enfoques sugieren que una mayor tributación de las ganancias de capital podría incrementar la recaudación sin afectar gravemente la actividad económica, además de contribuir a reducir la evasión fiscal y la desigualdad. En cuanto al Impuesto de Sociedades, el documento debate si un aumento de los tipos impositivos afecta al crecimiento económico. La conclusión es que el impacto depende del contexto económico general, las condiciones financieras y la facilidad con la que el capital puede trasladarse entre países. Además, se señala que las grandes corporaciones con presencia en varios países pueden minimizar su carga fiscal trasladando beneficios a jurisdicciones con menores impuestos, lo que en la UE puede suponer una reducción de hasta un 20% en la recaudación de este impuesto.

LEER MÁS

(El Periódico, 03-03-2025) | Fiscal

Cataluña duplica el impuesto por la compra de viviendas a los grandes tenedores

Los grandes tenedores pagarán el doble de impuestos por la compra de viviendas en Cataluña. Una medida presentada por la consellera de Economía y Finanzas, Alícia Romero, y la líder de los Comuns, Jéssica Albiach, con la que el Govern y su socio parlamentario pretenden "frenar la especulación". El Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (ITP) pasará del 10% al 20%, en plena crisis de acceso a la vivienda y pocas semanas después del intento de desahucio de la Casa Orsola a manos de un inversor. Finalmente, el Ayuntamiento de Barcelona cedió a las presiones y anunció la adquisición del edificio sito en el Eixample. La reunión que han mantenido la consellera y la diputada la tarde de este jueves en la sede del departamento es consecuencia de todo ello. Un encuentro en el que han sellado el acuerdo, que pretende enviar un mensaje de templaza a los propietarios de cinco o más inmuebles que se dispongan a seguir acaparando el mercado inmobiliario: ganarán menos. También recaudar una importante suma de dinero, junto al encarecimiento en un 100% de la tasa turística anunciado esta mañana. En total, las arcas de la Generalitat recibirán 300 millones de euros más cada año. Además de la creación de una tarifa del ITP específica para grandes tenedores en la adquisición de viviendas, el pacto afecta también a la compraventa de edificios enteros. Asimismo, contempla la eliminación de las bonificaciones para empresas inmobiliarias en la transmisión de inmuebles. "Dos modificaciones de impuestos que van enfocadas a priorizar el uso de la vivienda para vivir y también aumentar la fiscalidad a aquellos que más tienen y que puedan contribuir también a la bolsa común", ha valorado Romero ante los medios. Hasta ahora, el ITP que se aplicaba en Cataluña era del 10%, uno de los más altos de España, al mismo nivel que en Valencia, Cantabria y Galicia. Ese tipo se aplicaba en operaciones de hasta un millón de euros: a partir de esa cantidad se aplicaba el 11%. El tipo básico de Madrid es el 6%. En Cataluña, las familias numerosas y monoparentales tenían una bonificación hasta el 5%, como el caso de los menores de 32 años y las personas con discapacidad.   "Lo que estamos haciendo es poner la fiscalidad al servicio del derecho a la vivienda", ha agregado Albiach, que ha mandado el mensaje de que "especular saldrá muy caro". La líder de los Comunes ha defendido "proteger a los vecinos de la piratería inmobiliaria que está jugando con nuestras casas como si fueran acciones de la bolsa donde ellos siempre ganan". Y ha prometido que la Generalitat "redistribuirá la riqueza y cuidará de nuestras ciudades y pueblos" con el dinero recaudado.

LEER MÁS

(La Vanguardia, 03-03-2025) | Fiscal

Matriculaciones será el primer impuesto en cuya recaudación participará la Hacienda catalana

La Agencia Tributaria de Cataluña (ATC) da su primer paso hacia un mayor fortalecimiento al asumir, de manera conjunta y "compartida", la gestión del Impuesto Especial sobre Determinados Medios de Transporte, más conocido como el impuesto de Matriculaciones. Esta decisión ha sido formalizada por la Comisión Mixta de Asuntos Económicos Estado-Generalitat, un organismo bilateral que reúne a ambas administraciones y que se ha reunido este viernes en Barcelona. La consellera de Economía y Finanzas, Alícia Romero, destacó en rueda de prensa que la ampliación de competencias de la ATC busca fortalecer progresivamente su capacidad para gestionar, recaudar e inspeccionar todos los impuestos, mencionando específicamente el IRPF. Romero subrayó que el objetivo es establecer un modelo de colaboración en red entre la ATC y la Agencia Tributaria estatal, rechazando la idea de fragmentar el sistema y apostando en su lugar por un trabajo conjunto. No obstante, las interpretaciones del acuerdo alcanzado entre el PSC y ERC el pasado verano varían según cada formación. Mientras que ERC sostiene que se acordó un sistema de concierto económico, con cupo propio y una reducción de la solidaridad interterritorial, el PSC defiende que se trata de un modelo tributario "bilateral" y "singular". En su intervención, Romero insistió en la necesidad de que la ATC y la Agencia Tributaria del Estado trabajen de manera coordinada. Por su parte, el secretario de Estado de Hacienda, Jesús Gascón, subrayó la importancia de avanzar con cautela y de manera progresiva en el refuerzo del papel de la ATC en la gestión de los tributos. Explicó que el impuesto de Matriculaciones ha sido seleccionado como "prueba piloto" debido a su limitada capacidad recaudatoria y a la posibilidad de integrar la ATC en su gestión sin necesidad de modificar la legislación vigente. El primer paso, según Gascón, será tramitar el convenio que permitirá la participación de la ATC en la gestión del impuesto, así como llevar a cabo pruebas y formar al personal involucrado. A partir de ahí, el proceso podrá ampliarse a otras funciones, aunque evitó fijar una fecha específica para la firma del convenio. Se mostró prudente respecto a la posibilidad de extrapolar la experiencia a otros ámbitos: "Cuando evaluemos los resultados, decidiremos los siguientes pasos a seguir". Además, Gascón mencionó la necesidad de corregir una "disfunción" en el actual sistema de financiación autonómica, que impide a las comunidades comprobar cómo se aplican sus deducciones del IRPF en Hacienda, aunque no concretó plazos ni medidas específicas para abordar esta cuestión. Romero, por su parte, destacó que el objetivo no era simplemente la transferencia del impuesto de Matriculaciones, sino comprobar la capacidad de la ATC para trabajar de manera conjunta con la Agencia Tributaria estatal y abordar aspectos clave como el acceso a los datos fiscales de los contribuyentes. En Cataluña, este tributo generó una recaudación de 136 millones de euros y contó con 169.000 contribuyentes. "Lo que buscamos es ganar progresivamente más capacidad de gestión", concluyó la consellera.

LEER MÁS

¿ESTAS BUSCANDO

ASESORÍA PERSONAL O EMPRESARIAL?

Realiza tu consulta online o ven a visitarnos

CONTACTAR CON GAF